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Shell du Maroc
maintenant
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SIVEXO
- Consultant Expert Services Généraux & Directeur Général Délégué
2017 - maintenant
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SIVEXO
- Directeur de développement des affaires et Facilities Management
2015 - maintenant
Responsable de la direction développement des affaires et Facilities Management
SIVEXO est une entreprise spécialisée en facilities management et multi technique qui a développé des offres sur-mesure , afin de satisfaire les exigences les plus spécifiques de nos clients en respectant les standards de sécurité, sûreté, qualité et l'environnement.
1/Développement des affaires
• Participe au comité de l’élaboration du plan de ventes de l’entreprise
• Identification des opportunités d’affaires concrètes dans le domaine d’affaires de SIVEXO
• Gestion de l’ensemble du cycle de ventes
• Pilote les travaux d’étude et de préparation des propositions de services
• Présente les solutions offertes par SIVEXO à de nouveaux clients
• Représente l’entreprise au sein d’organisations
2/ Facilities Management
• L’animation d’un portefeuille multi-clients et le développement des affaires
• Recrutement, l’encadrement et l’organisation des différentes activités et services
• Le pilotage budgétaire et le respect des objectifs de rentabilité économique
• Responsable de la gestion des contrats de nos clients (Entretien, nettoyage, gardiennage, espace vert, gestion syndic,…)
• Responsable de respect des standards de sécurité, qualité, sureté et l’environnement dans les sites de SIVEXO et de nos clients,
• Responsable de reporting et performance
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Renault Nissan Tanger
- Chef de service des moyens généraux
2012 - 2014
Responsable de la restructuration, la préparation des politiques et des procédures, l’élaboration des CDC, le lancement des AO, la préparation des contrats et la mise en place des indicateurs de gestion des performances des périmètres suivants :
- Equipe service des moyens généraux
- Budget
- Maintenance tertiaire
- Transport collectif ,
- Restauration collective ,
- Sureté,
- Environnement (Audit et mise en place des standards),
- Parc auto
- Courrier,
- Fourniture bureau,
- VIM (Vêtements Image de Marque)
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Royal Dutch Shell
- Responsable de Services Généraux
Paris
2009 - 2012
Responsable des Services Généraux a pour mission d'élaborer, de mettre en place et en œuvre des moyens, des services et des procédures permettant à l'ensemble des collaborateurs dans la société d'assumer leurs responsabilités professionnelles dans un environnement efficace, flexible, et aussi peu contraignant que possible.
J'assure directement la supervision de chaque activité ou tâche, regroupées en général de la manière suivante :
Immobilier
Logistique
Services, équipements et installations
Maintenance industrielle
transfert de personnel,
sécurité, surêté, santé et l'environnement
Economat
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Royal Dutch Shell
- Chef de projets
Paris
2000 - 2009
Gestion des différents projets de construction (électrique, génie civil, construction métallique,...).
Mon dernier projet : construction d'un dépôt de stockage des hydrocarbures cout direct : 10.000.000 Euro.
D'autres projets :
1- Construction de station de service (distribution carburants) d'un montant de 700.000 Euro
Chargé de faire de la gestion et la réalisation des travaux.
2 - Gestion de l'étude et de construction des réservoirs de stockage des hydrocarbures.
3- Gestion de l'étude et de Construction des pipelines de 8Km
4- Gestion de l'étude et de Construction d'un poste de chargement y compris la fourniture de tous les équipements nécessaires ( Groupes de comptage, pompes, bras de chargement, tuyauterie, matériel d'extinction de feu,...).
5- Mise en conformité de plus des vingtaine des réservoirs de stockage des hydrocarbures.
6- Mise en conformité des installation électriques
7- Supervision et contrôle des travaux de ( soudage, génie civil, électrique, ...)
8- Supervision et contrôle des travaux de construction des stations de service (Stades,...)
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Sté de textile
- Responsable de la maintenance
1995 - 1998
responsable de la gestion du service maintenance chargé de faire :
1- Des interventions curatives, préventives et systématiques ( soit électriques, mécaniques, hydrauliques, etc...)
2- Création et organisation du service maintenance.
3- Préparation et planification des interventions préventives.
4- Gestion des pièces de rechange et étude de la fiabilité des équipements.
