Abdallah BEN THABET
INGENIEUR D'ETAT GENIE INDUSTRIEL OPTION CHEF DE PRODUIT
Ingénieur d’Etat de l'ESITH : Ecole Supérieure des Industries du Textile et de l’Habillement, spécialité « Génie Industriel », option Chef de Produit.
Extraits révélateurs :
Remember the difference between a boss and a leader: a boss says “Go!” a leader says “Let’s go!“Engine foreman E. M. Kelly.
“You can take away my money and take away my factories, but leave me my sales staff and I’ll be back where i was in two years “Andrew Carnegie.
Projets réalisés:
-Analyse de la perception de la marque Renault au Maroc.
-Analyse stratégique de la marque Lesieur-Cristal.
-Création d’une marque de conserve de thon.
-Analyse de l’offre et de la demande des dattes au Maroc (en cours).
Domaines de compétences:
Leadership, entreprenariat et management de projet.
Analyse des données :
Forte maîtrise des statistiques et data mining.
Qualité & résolution problèmes:
SPC (statistical process control), six sigma, plans d’expérience, méthode PERT, ISO 9001, HACCP, l’approche processus.
Production & maintenance:
Elaborer un tableau de bord des indicateurs clés de la gestion de production, mettre en place une politique maintenance.
Marketing :
Outils d’analyse stratégique, segmentation, ciblage, positionnement, mix marketing, merchandising de gestion, marketing de base de données (CRM), notions sur l'e-marketing, marketing international.
Commercial :
Analyse des ventes, prévisions des ventes, gestion de la force de vente, élaborer un reporting vente, notions sur l'e-commerce.
Logistique :
Elaborer un tableau de bord distribution, Import-Export, notions sur le lean manufacturing.
Finance :
Elaborer un business plan, analyse financière, notions sur les techniques bancaires.
NTIC :
Notions sur : langage C, C++, JAVA.
Maitrise de : Access, Mini tab, SPSS, SPHINX.
Langues :
Arabe, Français, Anglais des affaires (préparation TOEIC), notions de base en espagnol.
abdallahbenthabet@gmail.com
2012 - 2012-Mettre en place un plan d'action pour améliorer les indicateurs clés de la production & qualité du projet F91 de Nissan.
-Analyser l'impact de la communication sur la productivité.
Stage d'application (Juin-Juillet 2011), Etude Satisfaction Clients Key account au sein de Coca cola-NABC à Casablanca.
-Clients Key account : Modern Trade, Food, Transit et Loisirs
-Territoires : Casablanca, Rabat, Marrakech, Fès, Gharb et Centre.
Objectif:
Quantifier et analyser la satisfaction clients en se basant sur la mesure de la qualité de services à travers les trois dimensions suivantes:
-La force de vente
-La distribution
-Le service après vente
Recommandations :
-Système de veille satisfaction,
-Tableau de bord distribution,
-Tableau de bord CRM.
Stage d'Assistant de chef de produit touristique (Août 2010), Au sein de la Centrale de Gestion Hôtelière et Touristique < Sangho Marrakech >
-Découvrir et appliquer le concept de système d’information, la norme ISO 9001. Utiliser le marketing direct.
-Effectuer une enquête de satisfaction « client » pour améliorer la qualité des produits et services.