ABDELAAZIZ OUBEDDA

•Organiser et superviser les activités de la réception des fournisseurs locaux et internationaux
•Exactitude de stock a 100% (stock sécurité, Min , Max ) eu sein des magasin
•Optimisation les surfaces des stocks en veillant sur la fluidité des flux logistique
•Approvisionnements des lignes de production A travers un KANBAN ET FIFO
•Optimisation du coût de flux physique sur toute la chaîne logistique
•Veiller de répondre sans délai aux demandes d’articles avec la maîtrise des coûts de stockage
•Eviter les pertes et les dégradations des articles.
•Offrir une capacité suffisante à chaque article compte tenu de sa nature et de sa quantité à entreposer.
•Satisfaction clients à travers une amélioration continue de : la qualité du produit, la réactivité, l’écoute, commandes juste à temps.
•Définir les besoins des magasins par familles
• Organisation des inventaires
• Les suivi des indicateurs logistique

• Contrôler et optimiser la consommation de la matière directe et indirecte.
• Gérer les Ressources Humaines en temps et en poste (UPH, polyvalence…).
• Ordonnancement.
• Suivre l’activité de production (indicateur de gestion, contrôle, tenue et analyse des tableaux de bords, rendements).
• Management d’une équipe de technicien (production maintenance) : 70 opératrices et 10 techniciens de maintenance
• Assurer l’application rigoureuse des normes et exigences spécifiées par le client (interne, externe)
• Ecouter et satisfaire le client interne (sur toute la chaîne de production) et externe (sur toute la chaîne logistique).
• Suivi d’évolution des Ressources humaines :
• (polyvalence, Formation, Réactivité, Autonomie, Créa