Abdelaziz HAKMI

Principal mission :

- Management de la qualité; garantir la conception des processus de l’opération SOSA, exécuter la production et le service d’une manière performante et efficace.
- Gestion du risque; garantir l'identification des processus, l'adressage, la priorité, et éliminer les sources potentielles d'échec.

Activités:

* Assurer en continuité un rendement de 99,8% par produit et par boitier.
* Optimiser l'efficacité des outils de production, procédés et des matériaux.
* Analyser le PDP, rendement de l’opération et les refus qualité.
* Etudier la consommation moyenne de la matière première par mois.
* Traiter les réclamations clients 8D (Evaluer les risques, causes racines et les actions permanentes).
* Organiser, planifier et diriger une équipe de techniciens ‘’ maintenance, ingénierie et opérateurs’’ pour assurer la robustesse et la qualité des processus, produits, outils et systèmes.

Formation à STMicroelectronics:
2011/ 2O12 Certificat d’Accomplissement de:

* Problem solving method (8D) & Tools, FMEA Tools & for Team Member, Quality Improvement Process.
* Commitment to Quality, EHS Performance Measurement.
* Fundamentals of performance review

Équipes Techniques : 25 Techniciens Supérieurs
Principal Mission :
- Responsable Maintenance Site
- Responsable Moyen Généraux et Sécurité & Environnement
- Responsable Achat outils de production et Pièces de Rechanges

Activités :

*Assurer le respect des exigences de sécurité et l'environnement.
*Améliorer la disponibilité des équipements de production afin de perfectionner les indicateurs de maintenance et Processus.
*Installer, Démarrer les nouveaux projets (processus de travail, instruction de maintenance préventive, méthodologie de travail et définition du temps de cycle des produits).
*Gérer et anime une équipe technique, les sous-traitances (Contrat, politique de paiement,..)
*Gérer les achats des Outils de Production, pièces de rechanges des équipements.
*Gérer les moyens généraux du site : compresseur, climatisation, installation électriques, nouvelles installations et changement d’infrastructure.
*Étudier la faisabilité d’installation des nouveaux projets, cahier de charge des nouvelles installations.
*Gérer les aspects techniques et budgétaires du service de maintenance et de nouveaux projets en veillant à optimiser les coûts et les retours sur investissement.
*Résoudre les problèmes techniques des équipements ’’mécanique, électrique, hydraulique, automate’’.

Garantir le déploiement du processus et les normes du site.
 Analyser les indicateurs maintenance du parc.
 Piloter le chantier d’amélioration continue du parc: fiabilité processus, équipements.
 Gérer la documentation du département maintenance.
 Gérer le plan maintenance préventive des équipements ‘’300 machines’’; suivi d’état
d’avancement.
 Garantir le respect des règles de sécurité et la qualité d’intervention des techniciens par le
moyen des formations internes.
Formation à YAZAKI:
2008 Certificat de participation à l’amélioration continue ’’changement de conception d’un mixeur’’
 Certificat de participation à la mise en place d’un mixeur, étudier la faisabilité et les aspects techniques
dans le respect de la norme ISO 9001/2000. Trainer& Owner : Bruno Meienberg.

-Apprenti Ingénieur en Génie Mécanique
* Projet de Fin d?Etudes : Optimisation et la Gestion des pièces de rechanges des applicateurs.
* Méthodes : Lean manufacturing (Poka-Yoké, 5S, 5P, 5M, PDCA).