Abdelfattah Mouloud

Abdelfattah Mouloud

Ingénieur de conseil, Methotec
 

En poste chez Methotec

Précédents : SOFTGROUP, Atelier IKS, LE PETIT POUSSIN

 

Précédents : ESG Management School, Ecole Supérieure Des Industries Du Textiles Et De L'Habillement, Lycée Omar Ibn Abdelaziz

 

    En résumé

    Diplômé d’ingénieur d'état de l’ESITH en 2003 (Ecole Supérieure des Industries du textile et d’habillement) J'ai complété ma formation par un master en audit et contrôle de gestion de l’ESG ( en 2008). J'ai débuté mon parcours dans plusieurs PME du secteur textile habillement ( Petit Poussin, Atelier IKS, Softgroup...)dans diverses responsabilités techniques et managériales à savoir; - Responsable de production - Responsable bureau des méthodes - Responsable du contrôle de gestion - Responsable de département confection Je me suis orienté vers le conseil en entreprise en créant 2010 mon cabinet d'ingénieurie et de conseil que j'ai baptisé Methotec ( méth de: méthodes et organisation et tec de adaptation technologique du parc matériel ) Actuellement j'intervient comme spécialiste de diagnostic et de conseil opérationnel dans divers entreprises industrielles en collaboration avec un cabinet français ( la Nandienne conseil).

Parcours

Ingénieur de conseil

Chez Methotec

De juin 2010 à aujourd'hui
Amélioration de la productivité : Equilibrages des groupes de production, suivi des réalisations et des écarts. Formation des jobs trainers. Amélioration de la Programmation (Procédures, Informatisat Ecriture des procédures de fonctionnement (production, qualité, gestion des ordres de ...
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RESPONSABLE DE DEPARTEMENT

Chez SOFTGROUP

De novembre 2009 à juin 2010
Etude de mise en place, Montage Organisation et gestion.
 

Responsable du contrôle de gestion

Chez Atelier IKS

De juin 2008 à octobre 2009
Définition des objectifs des différents départements de l’entreprise, analyse des écarts. Ecriture des procédures, contrôle de leur application Contrôle et correction des déclarations. Elaboration des indicateurs de mesure des performances. Réalisation des reportings et organisation des ...
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Responsable du bureau des méthodes

Chez Atelier IKS

De juin 2005 à juin 2008
Organisation de l’atelier coupe. Organisation de l’atelier sérigraphie. Amélioration de la programmation. Diagnostic des ateliers de production. Mise en place d’un système d’équilibrage des groupes de confection (Implantation des groupes, Equilibrage, Mise en place des ...
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Responsable de production à l’Atelier

Chez Atelier IKS

De mai 2004 à juin 2005
Manager une section de confection, effectif 200 personnes.
 

Responsable de production

Chez LE PETIT POUSSIN

De juin 2003 à novembre 2003
Manager un atelier de confection, effectif 300 personnes
 

Compétences

 
  • Contrôle de gestion
  • ERP
  • Lean manufacturing
  • Organisation

Langues parlées

 

Centres d'intérêt

 
  • Cinéma.
  • Jogging - Natation
  • Lecture
  • Voyage