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Abdelghani ERRAHMANI

CASABLANCA

En résumé

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Entreprises

  • Matis Aerospace - Directeur des Opérations

    2013 - maintenant
  • Matis Aerospace - Directeur de Production

    2012 - 2013
  • MATIS aerospace - Responsable de Département AIRBUS & DASSAULT

    2008 - 2012 --->> la gestion, l’encadrement et l’animation d’un groupe ayant en charge :
    * les fonctions méthodes (engineering) :
    - la gestion des données techniques.
    - la mise en place et l’optimisation du process de fabrication.
    * l’approvisionnement des composants.
    * l’ordonnancement/lancement des fabrications.
    * la fabrication des câblages aéronautiques.
    * les contrôles intermédiaires, final et le test électrique des câblages.
    --->> la tenue des objectifs de son service en terme de qualité, coûts et délais.
    --->> l’élaboration et le suivi des budgets de l’activité.
    --->> la communication avec le client en ce qui concerne les statuts de production, de qualité et de livraison.
  • SEWS CABIND MAROC - Responsable de production

    Casablanca 2004 - 2008 * Activité : Câblage automobile

    * poste occupé : Responsable de production

    * Missions :
    - Maîtriser le flux de production de la matière première au produit fini.
    - Etudier la faisabilité du programme de production par la détermination des effectifs, moyens et temps d’exécution.
    - Assurer une bonne gestion des effectifs par l’implication, la formation, la communication et la motivation.
    - Evaluer régulièrement les performances des chefs d’équipes et techniciens, et identifier les points à améliorer.
    - Etablir des plans d’actions et suivre leur réalisation en vue d’amélioration de la rentabilité et du niveau qualité du secteur.
    - Rendre compte à la hiérarchie, des difficultés rencontrées et des résultats réalisés par le biais d’un tableau de bord.
    - Coordonner avec les autres services (Personnel, Méthode, Logistique, Maintenance, Kaizen …) pour la bonne marche du travail.
    - Organiser le service de manière à obtenir le meilleur rendement, le respect des procédures des normes d’Hygiène, de Sécurité et Environnement.

Formations

  • Ecole Nationale Des Ponts Et Chaussées (ENPC), Ecole Hassania Des Ingénieurs ENPC, EHI (Casablanca)

    Casablanca 2013 - maintenant Executive MBA
  • ENSEM Casablanca (Casablanca)

    Casablanca 2001 - 2004 Mécanique

Réseau

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