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Abdelkader MAHBOUBI

RABAT

En résumé

Expérience acquise dans des grandes entreprises du secteur privé : Immobilier, grande distribution, négoce, publicité, BTP, service, transfert de fonds.
Diversité de postes occupés et des missions réussies: Cadre comptable, Chef comptable, DF, chargé de mission, DAF, Gestion et lancement de nouveau projet.
Compétences développées : habiletés professionnelles, capacité à bien saisir les enjeux prioritaires et facilité à aider les collaborateurs, gestionnaires à se mobiliser en vue d’atteindre leurs objectifs en fonction de la stratégie et les normes.

Mes compétences :
Contrôle, superviser, organiser et coordonner les
Encadrer et Animer les collaborateurs et les servi
Établir les comptes sociaux et consolidés de fin d
Assurer le suivi des déclarations relatives à la g
Élaborer  la politique financière en conformité av
Gérer la trésorerie : les placements et les relati
Mettre en place et améliorer les procédures de ges
Assurer les relations avec les administrations fi
Mettre en place du système d’information, paramétr

Entreprises

  • EUROSOL SA - Directeur Financier

    2012 - 2016 Restructuration comptable ; fiscale ; juridique, et sociale de la Sté – Mettre en place un nouveau système d'information- relation avec les banques et les sales de marché – suivi des prises de participations- -supervise la comptabilité et les finances, le change, les services généraux. 15 personnes.
  • Comaxys Holding - Directeur Administratif et Financier

    2007 - 2011 Assurer la fonction du DAF de la holding (comptabilité –trésorerie –administratif –juridique-personnel...)- Lancement des nouveaux projets- Etude de faisabilité –financement-relation avec les administrations concernés-procédures de fonctionnement des nouveaux projets -8 personnes
  • TOP CLASS ESPRESSO LAVAZZA - Directeur Financier

    1999 - 2003 Procédures de contrôle interne et d’organisation des différents services- Négociations des lignes de fonctionnement avec les banques- Gestion de la trésorerie- suivi des importations- L’administration du personnel- gestion des services généraux, 9 personnes
  • Ynna Holding - Chef Comptable

    Casablanca 1998 - 1999 Mise en place du département administratif et financier - système d’informations (matériels et logiciel …) Déterminer et mettre en place la structure de l'organisation comptable et financier - Recrutement et formation du personnel -Superviser la comptabilité– 12 personnes
  • Ona Group - Cadre Administratif et financier

    paris 1991 - 1997 Contrôle de la comptabilité de plusieurs filiales- arrêt des coûts des projets immobiliers- Relations avec les commissaires aux comptes ; auditeur internes et externe- Les arrêtés comptables définitifs et provisoires ; Bilans ; CPC ; Reporting ; consolidation des comptes, budgets, plans stratégiques- Coordonner avec les autres services – 6 personnes.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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