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Abdellah ABBOUD

CASABLANCA

En résumé

Responsable opérationnel, dynamique et motiver des hommes de tous niveaux hiérarchiques autour
des objectifs partagés. Disponible et adaptable, gérer un effectif important sur des missions difficiles et
dans un environnement très contraintes.

Mes compétences :
Rigueur au travail
Dynamisme. Esprit d'équipe
Disponibilité Responsabilité
du Management
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
IP
Audit

Entreprises

  • CEMOS Ciment - Responsable de production

    2018 - maintenant o En charge de la gestion et de la fabrication des différentes gammes de produits de Cemos
    Ciment SA.
    o Assure l’optimisation de toutes les ressources de production de l’usine de broyage de ciment
    conformément aux objectifs de production fixés par Cemos Ciment SA.
    o Gère tous les employés impliqués dans la production, y compris le recrutement, l’évaluation
    de la compétence et de la performance ainsi que la formation interne et externe du personnel
    de production.
    o Gère et supervise directement les membres de l’équipe de gestion de la production pour la
    production, l’emballage et l’expédition, la maintenance, l’assurance qualité,
    l’approvisionnement et le HSSE.
    o Gère les processus de standardisation des produits selon Norme Marocaine(NM), les systèmes
    de qualité certifiés (ISO 9001), les systèmes de gestion des achats, production et stocks (Sage)
    et l’amélioration continue des performances techniques de l’usine.
    o Reporting des performances de l’usine de production, des budgets et des coûts actualisés ainsi
    que de tout développement de matériaux à l’usine de broyage de ciment.
  • Lafargeholcim - Responsable ligne de production

    Rapperswil-Jona 2009 - 2018 o Membre actif des groupes de sécurité et du HK
    o Préparation, mise en service et démarrage de la nouvelle ligne de production, transfert de
    capacité de production de clinker de 1900 t / jour à 4200 t / jour.
    o Superviser la production et s'assurer d'atteindre les objectifs fixés dans le respect des normes
    qualités, délais et aussi en termes de coûts
    o Coaching des opérations de la salle de contrôle et soutien des nouveaux CRO.
    o Mise en œuvre et développement des principales procédures de production (démarrage, arrêt et
    gestion des problèmes ...)
    o Gérer le personnel de production et s'assurer du recrutement nécessaire à la flexibilité ou aux
    périodes de suractivité
    o Gestion des travaux arrêts programmés (four, broyeurs)
    o Superviser des travaux réfractaires et gestion du stock
    o L'analyse des incidents et l'élaboration de plans d'action appropriés.
    o Responsable maintenance préventif et correctif (sectorisation)
    o Coordonner les exigences de production et les nécessités de maintenance
    o Rechercher et proposer des solutions pour améliorer sans cesse la productivité, la réactivité et la
    qualité de la production et amélioration des KPIs.
    o Collaboration solide avec les départements maintenance et qualité.
  • Lafarge Maroc - Chef du poste production

    Casablanca 2006 - 2009 o Vérifier le respect des consignes générales et particulières (sécurité)
    o Encadrer les opérateurs de production en veillant au respect des normes de productivité et de
    qualité
    o Décliner les objectifs à atteindre par l’entreprise aux collaborateurs
    o Veiller au bon fonctionnement de la chaîne de production
    o Répartir les tâches entre les travailleurs et s'assure de la qualité du travail fourni
    o Élaborer le rapport de production
  • Lafarge Maroc - Agent technique production

    Casablanca 2003 - 2006 o Inspecter les équipements en fonctionnement de tout ou partie de l'usine.
    o Réaliser les interventions de fabrication à caractère préventif, pour assurer la continuité des
    opérations, et certaines interventions curatives pour la remise en service des installation.
    o Conduire depuis la salle de contrôle un ou plusieurs ateliers de façon optimale.
    o Respecter les consignes de sécurité, environnement et qualité de fabrication des produits.
    o Analyser toutes les informations disponibles en salle de contrôle et prendre les décisions qui ne
    mettent en cause ni la sécurité du personnel, ni celle du matériel.
    o Proposer éventuellement des améliorations sur le procès et aussi sur les équipements.

Formations

  • Artois / Hestim

    Béthune / Casablanca 2012 - 2013 Master

    Majeur : Organisation et Gestion de la Production
    Hautes Études des Sciences et Techniques de l'Ingénierie et du Management (HESTIM)
    Université ARTOIS -Lille, France
  • Université Artois

    Béthune / Casablanca 2011 - 2012 Bac+4

    Majeur : Organisation et Gestion de la Production
    Hautes Études des Sciences et Techniques de l'Ingénierie et du Management (HESTIM)
    Casablanca, Maroc
  • Hestim (Casablanca)

    Casablanca 2008 - 2009 Licence professionnelle

    Majeur : Organisation et Gestion de Production
    Hautes Études des Sciences et Techniques de l'Ingénierie et du Management (HESTIM)
    Casablanca, Maroc
  • Ecole Normale Supérieure De L'Enseignement Technique ENSET (Mohammedia)

    Mohammedia 2000 - 2001 Technicien supérieur

    Technicien Supérieur en Électromécanique et Système Automatisé
    École Normale Supérieure de l'Enseignement Technique (E.N.S.E.T)
    Mohammedia, Maroc
  • Lycée Jaber Ben Hayan (Casablanca)

    Casablanca 1998 - 1999 Baccalaureate Degree

    Majeur : Électrotechnique
    Lycée Jaber Ben Hayan
    Casablanca, Maroc

Réseau

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