AFConsulting Casablanca

AFconsulting, Bureau d'études & de Conseil

CasablancaMaroc

HISTORIQUE:

AF Consulting est un bureau d’études crée en Juillet 2000 sous la forme juridique « SNC ».

En Octobre 2002, AF Consulting s’est transformé en SARL avec un capital de 100000 Dh.

En décembre 2005, une augmentation du capital a été opérée par les actionnaires de AF, rendant le capital inscrit et libéré à 400000 Dh.

Ces changements ont permis à AF Consulting d’accompagner sa stratégie de développement qui s'oriente vers les études et la mise à niveau des entreprises.


MISSIONS:

1°/ ÉTUDES STRATÉGIQUES ET FINANCIÈRES:

Mission N°1 : Stratégie et plan d’affaires IMTIAZ

L'élaboration d’un projet de développement et d’un plan d’affaires conforme au programme IMTIAZ et ce afin que l’entreprise puisse participer au concours lancé par l’ANPME et les banques et gagne une prime équivalente à 20% du total de ses investissements, plafonnés à 5 Millions de dirhams.

Mission N°2 : Restructuration financière

L'élaboration d’un projet de restructuration financière, l'évaluation des garanties réelles et personnelles mises en jeu, et négociation avec les banques partenaires de l’entreprise, afin qu’elles puissent renouer avec un équilibre financier, lui permettant l’adéquation de ses échéances de crédit avec son cash flow dégagé.

Mission N°3 : Stratégie axée RH

L’élaboration d’un projet stratégique positionnant les ressources humaines au cœur de tout développement futur. Ce type de mission a été initié par le Groupement Interprofessionnel d’Aide au Conseil « GIAC » avec les fonds de l’union européenne et puis repris par l'Etat marocain via l’allocation d’une partie du fonds des CSF à cette fin.

2°/ ÉTUDES ORGANISATIONNELLES:

Mission N°1 : La réorganisation des PME

La création et la stabilité du middle management dans les entreprises à forte croissance, nécessitant une délégation de pouvoir et de fonction de la part du gérant, à un staff compétent et intègre.

Mission N°2 : L’optimisation des structures

L’optimisation des flux organisationnels.

Mission N°3 : Mise en place d’un ERP

De nombreux projets pour implémentation d'ERP au sein des entreprises.

3°/ AUDIT DE LA CATÉGORISATION EN DOUANE:

Cette certification est octroyée aux entreprises solvables, transparentes et citoyennes qui respectent un certain nombre d'exigences.

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