Ahmed LAASRI
Analyste Financier, Fonds JAIDA - Groupe Caisse de Dépôt et de Gestion (CDG)
Un parcours professionnel diversifié en termes de:
> Fonctions occupées (Terrain, Middel Management, Conseiller du top Management, Conduite des projets transversaux...)
> Missions réalisées (Conduite de changement, Diagnostic stratégique, Gestion de plusieurs projets, Conseil au Management, Formation...)
> et des secteurs (Expertise Micro Finance, Expériences dans le secteur financier, Expérience dans le consulting, Passage dans l'administration publique, Stages dans l'industrie agro-alimentaire et du ciment, Stage dans les cabinets d'Audit...)
Ce parcours riche en développement du savoir faire et du savoir être constitue une base solide pour ma force de :
....Diagnostic,
....Proposition,
....Consulting & Formation,
....Challenge.
151 contactsDéveloppement de portefeuille
Evaluation des IMF
Audit de portefeuille des IMF
Assistance technique des IMF
Diagnostics, Etudes et Analyses
o Diagnostic général des organisations.
o Diagnostics curatifs et préventifs, Diagnostic pré-investissement, Diagnostic et conduite de changement, Opérations de rentabilisation des projets, Préparation des plans de développement, Opérations de réorganisation...
o Formation des techniques du management.
2009 - 2010o Diagnostics, études et analyses sectorielles.
o Conception et réalisation de projets de dimension sectorielle.
o Conduite de projets.
o Formation des cadres du secteur.
o Assistance technique des institutions de micro-finance.
2008 - 2009Préparation au métier de l’inspection :
o Visite et prise de contact avec l'ensemble des services du ministère.
o Formation à l'Institut Royal de l'Administration Territoriale.
o Formation à l'Institut Supérieur de l'Administration.
Chef de département Pilotage et Contrôle de Gestion, Fondation Banque Populaire pour le Micro Crédit
2005 - 2008o Diagnostic et pilotage de la restructuration de l'institution.
o Membre des comités de Pilotage, de Coordination, de Recouvrement, de Suivi des performances et d’Analyse de la cohérences des plans et budgets.
o Conseiller de la direction générale.
o Préparation, négociation avec le groupe et suivi de plan de développement triennal glissant & des budgets.
o Conduite des changements et grands projets.
o Mise à niveau du système comptable et décisionnel ( Comptabilité générale, analytique et budgétaire; info-centre et outils de décision).
o Gestion Actif-Passif, Risk Management & Diagnostics financiers.
o Appréciation des performances globales, par centre de responsabilité et par unité.
o Réseau Tableaux de bord, Benchmarking, Choix d’investissement, Reporting…
2004 - 2005o Mise en oeuvre du plan de développement au niveau régional;
o Implantation des nouvelles agences ;
o Supervision des agences;
o Animation des équipes;
o Formation des chefs d'agences;
o Gestion des RH;
o Suivi des réalisations des objectifs...etc.
1999 - 2003o Gestion opérationnelle de l'agence;
o Animation de l'équipe commerciale;
o Etude de dossiers de crédit;
o Octroi des crédits;
o Recouvrement des créances.
