Aïda Djerrari

- Analyse du comportement du consommateur algérien et recommandations stratégiques

- Définition et mise en œuvre des plans marketing 360° pour toutes les marques P&G commercialisées en Algérie
- Gestion des investissements média avec maximisation de retour sur investissement

- Conception et mise en œuvre de programmes de marketing direct au niveau national

- Mise en place d'un programme de suivi et de valorisation des activités marketing de la concurrence
- Gestion d'agences (media, marketing direct, RP, etc.)

- Définition des stratégies et objectifs annuels des marques
- Monitoring des indicateurs de performance des marques et recommandation d'actions correctives
- Analyse des besoins consommateurs et élaboration de nouveaux concepts
- Pilotage des lancements produit dans le cadre d'une équipe multifonctionnelle (formulation, packaging, production, logistique, force de vente, etc.)
- Développement de campagnes de communication (TV, Radio, Presse, PLV, etc.)
- Rédaction d'argumentaires produit et déploiement des plans d'actions à la force de vente

- Signature de partenariats stratégiques: Ministère de l'Energie, fabricants et distributeurs de machines à laver, etc.
- Gestion du budget marketing et maximisation du retour sur investissement

- Analyse des ventes par segment et par zone géographique
- Veille concurrentielle et suivi des tendances : communication, structure de gammes, etc.
- Gestion de projets de développement produit : design, production, tests qualité, optimisation de coûts, stratégie de commercialisation, etc.
- Rédaction d'outils d'aide à la vente et remise à jour du catalogue produit

- Analyse du marché de l’horlogerie et de la joaillerie : business models des principaux acteurs, comportement du consommateur, réseaux de distribution, campagnes de communication, etc.
- Recommandations stratégiques et identification de nouvelles opportunités de diversification géographique et sectorielle.

- Analyse du marché des soins capillaires professionnels et recommandation de nouveaux segments stratégiques de croissance
- Analyse des performances et restructuration de la gamme de produits.
- Suivi des différentes phases du développement produit : recherche créative, étude packaging, processus industriels, rédaction des dossiers de lancement, etc.

- Accueil et conseil clientèle
- Gestion du stock
- Emballage et merchandising