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Ali BENNOUNA

CASABLANCA

En résumé

Mes compétences :
Organisation
Strategie
Gestion de projets
Conduite au changement
Marketing stratégique

Entreprises

  • G4S - Directeur du pôle Solutions de Cash Management

    2017 - maintenant
  • DIORH - IRH - Consultant Senior

    2015 - 2016
  • Groupe AKSAL - Project Manager

    Casablanca 2011 - 2014 - Missions de stratégie:
    · Assistance à la définition de la stratégie marketing du Mall
    · Assistance à la définition de l’ensemble de l’offre média du Mall (stratégie de commercialisation des espaces publicitaires)

    - Missions d’organisation :
    · Définition et mise en place de l’organisation cible de l’aquarium (Aquadream) et de l’IMAX
    · Elaboration des procédures relatives à l’exploitation de l’Aquarium, de l’IMAX et du département
    nettoyage

    - Missions de gestion de projets :
    · Suivi et coordination des travaux d’aménagement du Mall
    · Revue des contrats liant le Mall aux prestataires de service

    - Missions commerciale :
    · Organisation de visites
    · Suivi de l’élaboration des contrats de cession

    - Missions liée à l’événementiel :
    · Elaboration des supports de présentation et coordination des préparatifs pour les événements d’information des tenants (locataires)
    · Participation à l’organisation de la soirée d’inauguration du Morocco Mall
    · Organisation de projections privées dans la salle IMAX
  • Valyans Consulting - Consultant

    2008 - 2011 - Missions de stratégie :
    • Ministère de l’Education Nationale : Relance et accélération de la conduite de la réforme du système de l’éducation et de la formation
    • M’Dina Bus : Accompagnement à la définition du plan de redressement de la société

    - Missions d’organisation :
    • BNP Paribas - Sahara Bank (TRIPOLI) : Assistance à la mise en oeuvre du plan de
    transformation de la banque
    • Ministère de l’Agriculture et de la Pêche Maritime : Audit de l'organisation actuelle du Ministère et définition de l'organisation cible

    - Missions de gestion de projets (PMO) :
    • Ministère de l’Industrie du Commerce et des nouvelles technologies : Assistance à la mise en oeuvre du Pacte Emergence pour le développement de l'industrie et Assistance à la mise en oeuvre du Plan Maroc Numeric 2013
    • Agence Marocaine pour le Développement des Investissements (AMDI) : Assistance à la mise en oeuvre des projets
  • Merrill Lynch, Washington DC - Assistant financial advisor

    2007 - 2007 - Recherche et apport de solutions afin de gérer de nouveaux clients : détermination de critères pour le classement des clients, établissement de requêtes pouvant mettre à jour les dossiers
    - Recherche et prise de contact avec les clients potentiels
    - Sélection de fonds par comparaison des différents ratios et de la performance
  • MCS & Associés - Assistant contrôleur de gestion

    2005 - 2005 - Etablissement d’une base de données,
    - Analyse du processus de gestion des dossiers,
    - Analyse du résultat du portefeuille de créances (crédit à la consommation)
    - Recommandations opérationnelles relatives aux prises de décisions
  • ONU, New York - Assistant affaires économiques et sociale

    2004 - 2004 Mission du Maroc aux Nations Unies
    - Rédaction des comptes-rendus des réunions de l’ECOSOC (conseil économique et social)
    - Recherches documentaires
    - Rencontre de différents représentants afin de mettre à jour les lettres d’information en interne

Formations

  • American University (Washington Dc)

    Washington Dc 2006 - 2007 International Business & Trade
  • Université Paris Dauphine

    Paris 2006 - 2007 3ème Cycle Management International
  • Université Paris 1 Pantheon Sorbonne

    Paris 2001 - 2006 Economie et Gestion d'entreprise (niveau maîtrise)
  • Lycée Lyautey (Casablanca)

    Casablanca 1994 - 2001

Réseau

Annuaire des membres :