Organisation des activités de réception, de stockage, de préparation et de distribution des marchandises
Contrôle des stocks (rotation des stocks...), des approvisionnements (volume, qualité) et des inventaires
Animation des équipes magasins, distribution et expédition
Traitement des litiges avec leS transporteurs et/ou les clients
Etablissement et suivi des tableaux de bord magasins
2006 - 2007-Assurer le suivi de la gestion de production
-Organisation et planification des actions sur la chaîne de production
-Gestion des flux entre les départements (client-fournisseur)
-Contrôler et valider le travail au niveau individuel et collectif
-Identifier les motivations, compétences et le potentiel de chacun
2006 - 2006-Dimensionnement du volume d'activité
-Définition des flux au sein de l'usine
-Équilibrer la chaine de production
-Définition de l'emplacement des départements et l'implantation du matériel.
-Augmenté le chiffre d’affaire des ventres
-Mettre en place une politique de développement durable pour chaque ligne de produits