Amine Boukili

Dans la Business Unit supplier International (BUSI), je suis chargé de:

- Chiffrer les nouveaux marchés sur les parties temps et process,
- Faire les plannings détaillés des actions process et en assurer le suivi quotidien,
- Etre autonome sur la gestion des investissements et le respect des budgets,
- Assurer le lien entre l’équipe projet et l’atelier
- Faire les CDC, planning, plan industriels pour les marchés rentrés, et les suivre jusqu’à validation par JPC sur le site de production.
- Assurer le démarrage des nouveaux projets

Du 01 Février 2010 au 15 Juin 2010.
Atelier Imprimerie.
Missions:
- Mise en place d'un planning de maintenance préventive.
(Temps de bon fonctionnement, TPM,...)
- Mise en place d'un planning d'approvisionnement en Pièces De Rechange.
(Modèles de prévision)
- Développement d'un module interne de gestion des pièces de Rechange.
(Quantité économique, Seuil d'approvisionnement,...)

Etude Statistique des Données Peinture:
Au sein de l'atelier peinture, notre rôle a été d'analyser des données sur des caractéristiques de la peinture et proposer un plan d'actions pour permettre une meilleure stabilité du procédé : Test de Normalité, Carte de contrôle, Méthode 8D, Mesure des criticité, Mesure de capabilité.

Ma mission en tant que R. logistique a été de Gérer et d'assurer tous les moyens logistiques nécessaires pour l'organisation du Forum Arts et Métiers-Entreprises 2009 qui s'est tenu à Casablanca à savoir les réservations (lieu d'organisation, Hebérgement,....), le transport des membres et des étudiants, la planification et la préparation des déplacements de la Cellule Contacts et Sponsoring, la négociation des devis d'achats de matériels ou de services (Restaurations, impression, publicité,....), la supervision des aménagements (Stands, Sonorisation,....)...
En tant que vice président de l’association j’ai été tenu de superviser le travail, l’avancement des tâches et le respect des délais pour chacune des quatre différentes cellules et de coordonner entres ces dernières. Aussi l’élaboration des ordres du jour des réunions hebdomadaires.

Notre mission a été d'élaborer des procédures Qualité (Hygiène du perssonnel, Sécurité du personnel, Hygiène des locaux, Conservation des produits, contrôle qualité à l'entrée,...) pour assurer la bonne qualité des produits qu'elle commercialise mais aussi pour la préparer à la qualification HACCP dans un deuxième temps. Et dans cette meme perspective, on a développé un logiciel pour l'archivage des données de l'unité afin de permettre une traçabilité de tous leurs produits depuis l'entrée jusqu'à leur sortie.

Direction projets et Développement
Un stage au sein de Renault Maroc dans le département projets et développement: Etude qualité, qui consiste à trouver les causes des défauts sur les « Tucker ».

Direction Hygiène et Sécurité.

Une période effectuée au sein du département Hygiène et Sécurité de la SAMIR, une ouverture et une sensibilisation sur l'importance de la sécurité du point de vue prévention et intervention dans une plateforme pétrolière aussi importante que la SAMIR.

Direction Marketing

Etude technico-commerciale des tableaux basse tension
Durant le stage j’ai élaboré un algorithme de calcul qui permet d’estimer le prix d’un tableau basse tension en fonction du cahier des charges du client.