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MOUROT INDUSTRIE
- Manager de Transition QUALITE
2019 - 2019
Suivi des convocations Clients pour inspection
Chantier d’’amélioration de l’organisation des convocations clients
Constitution des dossiers à en envoyer aux Clients
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Groupe Panzani
- Responsable QHSE
Lyon
2019 - 2019
Manager de Transition
Membre du Comité de Direction
Management équipe de 3 techniciens et 1 alternante
Gestion de la Qualité, analyse QQOQCP, 5 M et mise en place actions correctives et préventives
Management du sous traitant nettoyage, respect de la Sécurité Alimentaire
Certification IFS inopinée
Mise en place d'un Comité Sécurité (mesure du TF2, TG, mise en place d'un projet Sécurité)
Préparation et participation au CSSST groupe central (ex CHSCT)
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ARCYS
- Directrice Qualité Sécurité Santé Sureté Environnement
RABAT
2017 - 2018
Filiale de Techicatome et Areva
Membre du Comité de Direction Entreprise
- Manager la Direction Q3SE composé de 6 personnes (Qualité, Santé-Sécurité, Responsable Qualité Projet et Inspections/qualité production, apprenti),
- Participer aux instances de gouvernance de l'entreprise (CODIR, comités projet, réunions de communication, réunions PIC, Comités de charge).
- Coordonner les inspections qualité(Fournisseurs)
- Encadrer des prestataires externes,
- Définir et Suivre le programme d'audits internes et fournisseurs et du programme santé/sécurité
- Suivre les réclamations clients et des non-conformités
- Formaliser et piloter les processus en intégrant la dimension amélioration continue
- Piloter et réaliser les revues de processus
- Préparer planifier et animer les Revues de Direction
- Réaliser la veille réglementaire SST
- Préparer et suivre les audits AFNOR ISO-9001 et OHSAS 18001
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POCHET DU COURVAL
- Directrice Qualité Sécurité Environnement
2016 - 2017
SOLEV, Parachèvement Cosmétiques , MARTEL, 46
Réorganiser le service QSE suite à PSE, formation et montée en compétences des techniciens qualité
Réduire de 25% des réclamations clients en 1 an.
Mettre en place un plan d’actions Sécurité
Réduire de 30% du taux de fréquence d’accidents du travail
Suivre le dossier DDAE en vue de l’autorisation préfectorale d’exploitation du site, par actions sur la réduction des COV.
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Société Céramiques Techniques
- Responsable Lean Six Sigma
2015 - 2016
Projet Lean 6 sigma Black Belt de réduction des rebuts avec objectif de gain de 120k€
Animation de l’équipe projet DMAIC
Utilisation du logiciel de statistiques Minitab
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Gascogne
- Responsable Amélioration Continue
Dax
2009 - 2015
Division Emballage pour secteur Alimentaire, Pharmacie, Cosmétique, Bâtiment, Industrie, Enveloppes
Membre du Comité de Direction Usine
Création du service Amélioration Continue
Pilotage de projets d’amélioration des performances (Diagnostic, 5S, SMED, TPM, etc.) sur plusieurs sites France, Suisse.
Elaboration des indicateurs de suivi des plans de progrès(KPI), collaboration avec Production, Maintenance, Qualité, Planning, Sécurité, Environnement, Commercial
Pilotage du Management Visuel
Utilisation de la gestion de projets (Balanced Scored Cards)
Reporting financier des gains obtenus.
Mise en place de gestion du temps
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Gascogne
- Responsable Qualité Sécurité Alimentaire
Dax
1999 - 2009
Développer la culture Qualité et Sécurité Alimentaire de l’entreprise
Instruire les réclamations clients, Support technique des Commerciaux en Clientèle : Europe, USA.
Analyser les aléas de production, méthode Kepner Tregoe, 5P
Gérer la qualité Fournisseurs.
Gérer le laboratoire Contrôle Qualité.
Certifier Assurance Qualité ISO 9001, ISO 22000 sur 2 sites : Dax et Jarnac.
Animer, gérer une équipe, développer leurs compétences et leur évolution. Recruter techniciens et ingénieurs.
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Schneider Electric
- Directeur Qualité et Communication Interne
Rueil Malmaison
1993 - 1995
Membre du Comité de Direction France, Division Industrielle Commande de puissance
Définir la Politique Qualité
Développer la communication Interne de la Direction Industrielle.
Coordonner les responsables qualité des 10 usines de production issue de 3 divisions régionales
Harmonisation des pratiques qualités par l’animation de séminaires et de groupes de travail.
Suivi de la certification ISO 9002 des usines.
Présentation de « La communication visuelle au service de la responsabilisation d’un atelier », colloque Le Management Visuel, Institue for International Research Paris sept 1995
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Schneider Electric
- RESPONSABLE QUALITE MATIERES PREMIERES
Rueil Malmaison
1988 - 1992
Manager un laboratoire matériaux : métaux (aciers, aluminiums, cuivreux,) ; plastiques (PA, PBT, PC)
Qualifier les matériaux pour les produits en développement et les nouvelles procédures de fabrication sur prototypes, préséries et séries (moulage, découpe, soudage), Définir le plan de recherche développement
Participer à la certification ISO9001
Créer 3 laboratoires de contrôle d’entrée matériaux dans les Usines de Production
Mettre en place des méthodes de gestion de projets
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Deutsch
- INGENIEUR MATERIAUX
New York
1985 - 1988
Assister le bureau d’études, production, achats
Rechercher des nouveaux matériaux (métalliques et plastiques) et de nouvelles procédures de fabrication (traitement de surface, moulage d’élastomères)
Réaliser un projet de recherche avec l’Université de Montpellier.
