Hygiène santé sûreté sécurité et environnement

Depuis février 2008 : Direction audit interne qualité et organisation

• L’animation de la démarche HSE

• L’animation de la démarche qualité et la mise en place du SMQ

• Conceptualisation, documentation et déploiements de la structure

Assurance qualité fournisseurs

• La gestion des enregistrements selon ISO 9001


Novembre 2007 – janvier 2008 : Département développement des ressources humaines

- Diagnostic Processus RH SOREAD 2M et déduction des écarts (ISO 9001 v2000)
- La norme Iso 9001 v 2000 et la gestion des ressources humaines : Assurer la conformité du processus RH
SOREAD 2M avec les exigences normatives ISO 9001 v 2000.
- L’évaluation des performances : Saisie et traitement des résultats des évaluations annuelles.

• Préparation et accompagnement audit suivi 2007 certification ISO 9001v 2000.
• Revue des points essentiels d’audit par processus
• Audit du système documentaire de la SOPRIAM
• Élaboration, diffusion des notifications d’audit 2007 et la réalisation des audits internes des processus SAV
PEUGEPT & SAV CITROEN
• Traitement, classement, analyse et synthèse des FACCP (Fiches d’Actions Correctives Curatives
Préventives) relatives au 4ème trimestre 2006.

• Construction du système documentaire qualité selon le référentiel ISO 9001 v 2000 : Élaboration de la
Politique qualité – Identification et formalisation des processus SMQ – élaboration des procédures de
Travail et les instructions attachées – recensement et standardisation des enregistrements
• Animation démarche qualité
• Études des risques & implantation des points de contrôle

• La mise en place de la maîtrise statistique des procédés MSP "Procédé étirage tube" : Description du
Procédé de fabrication tubes – prise de mesures – étude Capability machine et process – Application de
L’AMDEC – mise en place des actions correctives - reprise des mesures

Résultats  Baisse du nombre des tubes défectueux par jour

• Description du procédé de fabrication de sucre au département CMM.