AYOUB LAASRI

Aider à poser et à résoudre les problèmes avec méthode.
Intervenir sur tout problème d'organisation générale en milieu administratif ou opérationnel, pour simplifier et renforcer la productivité et la qualité des modes de fonctionnement (amélioration, innovation)

Concevoir, préparer, structurer et accompagner les processus, si possible en anticipant leurs conséquences sur les aspects humains, technologiques, financiers, informatiques, de sécurité.

S'occuper de l'évolution générale de la structure (actualisation d'organigramme, circuits d'information, systèmes de gestion, systèmes informatiques...)
S'occuper de l'optimisation et l'harmonisation des postes de travail, des fonctions, des procédures (modes opératoires, circuits, documents, guides...)

Analyser les effets de la modernisation sur les conditions de travail (modification des qualifications, formations...)

Étudier les risques liés aux activités.

Contribuer à la définition de la politique qualité et pilote le SMQ

Mettre en place la démarche d'ingénierie de formation et élaborer le plan de formation annuel de l'entreprise.

Mettre en œuvre des méthodes et des outils permettant de faire évoluer les processus

Animer les audits qualité internes Vérifie la mise en place des actions résultant des audits qualité.

Appuyer les pilotes de processus et susciter l'innovation des processus

Proposer les évolutions de référentiels en fonction des besoins (ISO,…)

Assister le personnel en matière d’ingénierie des systèmes.

Assurer la sensibilisation et la formation du personnel.

-Ingénierie, Mise en place, gestion et amélioration du système du management de la qualité.
-Animation les audits internes
-Sensibilisation et la formation du personnel.

-L’élaboration et la mise en place des procédures et instructions de travail répondant aux normes et réglementations.
-La qualification du matériel de production.
-Le contrôle et la gestion de la traçabilité des dossiers de lots.
-La formation et la sensibilisation des groupes sur les Bonnes Pratiques de Fabrication

-La mise en place du système de management de la qualité ISO 9001 v 2000.

-La mise en place de la démarche HACCP «Hazard Analysis Critical Control Point » au niveau de la ligne de production du sucre granulé.