Barbara LIAMANI

Siège social Nestlé France Noisiel – Supply Chain Chocolat

Chef des projets innovation/rénovation – saisonnier – copacking et comanufacturing de la division chocolat

Principales responsabilités

• Intégrer les contraintes supply chain dans le processus de développement innovation/ rénovation
• Faire respecter le planning des projets de la division chocolat depuis le brief marketing jusqu’à la mise à disposition client
• Faciliter les prises de décisions et favoriser les échanges entre les différents acteurs des projets : marketing, usines, comanufactureurs, expert technique, contrôle de gestion, achats, autres services Supply (Prévisions de ventes …)
• Améliorer la qualité des projets : cycle mensuel, mise en place des procédures qualité, réduction des pertes et des coûts de comanufacturing…

Nestlé Nutrition Usine d’Arches

Responsable de l’implantation et du démarrage en production des nouvelles lignes aseptiques babyfood Naturnes

Responsable du recrutement et de la formation des nouvelles équipes
Management des équipes en production

Principales responsabilités

• Définition du layout des nouvelles lignes – optimisation des automatismes de production, des ergonomies des postes, des flux logistiques, des procédures techniques et qualité …
• Plan d’essai avec le Technical Center avant démarrage des nouvelles lignes
• Création des données de base SAP, des standards budget

• Recrutement des nouveaux opérateurs et agents de maîtrise
• Mise en place du plan de formation de tout le personnel aux nouveaux process

• Chef de production des ateliers process et conditionnement pour le démarrage des nouvelles lignes et leur montée en efficience et en performance
• Single point of contact pour le suivi quotidien des indicateurs avec la Supply Chain Nutrition et les managers du Centre à Vevey

Siège social Nestlé France Noisiel – Usines de Caudry et de Pontarlier

Participation à la mise en place du logiciel SAP dans l’ensemble du groupe Nestlé en France : déploiement sur 25 sites de production
Responsable de projet pour la partie industrielle : tests techniques d’implantation et organisation de la formation des end users

Principales responsabilités

• Management des tests d’intégration pour la partie Manufacturing avant GoLive
• Cluster 1 : Responsable des tests d’intégration et du GoLive Manufacturing pour l’usine de Caudry
• Cluster 2 : Responsable du déploiement et du GoLive Technique&Production pour l’usine de Pontarlier
Manufacturing, Material Handling (logistique), Demand & Supply Planning, Quality Management et Maintenance

Nestlé France Usine de Saint-Menet Marseille

Chef de projet développement packaging et conditionnement chocolat

Principales responsabilités

• Gestion des projets de développement et d’optimisation packaging et conditionnement Chocolat pour l’usine, en lien avec le marketing au siège social
• Gestion de crise : participation à l’annonce de la fermeture de l’usine et à la mise en place du plan social pour les 450 employés du site (de mars 2004 à février 2005)