Bouchaib CHIHABI
Chef de Projet - Ingénieur en Génie Industriel, Renault (Usine de SOMACA)
De personnalité 3R, motivée, dynamique et jouissant d’une réelle double compétence en industrie et en management industriel, je recherche à enrichir mes compétences avec de nouvelles expériences professionnelles.
J’ai obtenu une formation théorique et pratique me permettant de m’intéresser à la gestion de projets et à l’ingénierie d’affaires dans tous les domaines.
1687 contacts2010 - 2010• Construire les budgets sur la base d’objectifs physiques et économiques cohérents avec les cibles de la Direction Générale.
• Elaborer les différents indicateurs financiers et d’activité pouvant aider au pilotage de l’entreprise.
• Assurer la diffusion des résultats de gestion et analyser les écarts lors des Comités de Départements.
• Contrôler l’engagement des dépenses conformément à l’allocation budgétaire.
• Animer et contrôler l’activité de la production et la cohérence avec la gestion prévisionnelle.
2006 - 2010•Chef de Projet de déploiement des SI « Systèmes Ingénieries Informatiques » sur site.
•Gérer les CPI « Contrats Projets Investissements » du site.
•Élaborer et animer le Plan de Charge Prévisionnel aux différentes Fonctions.
•Piloter le déploiement de SDA « Saisie De l’Activité » des collaborateurs.
•Mettre en place et animer des équipes (20 personnes) en transverse.
2005 - 2006•Piloter le panel fournisseurs et activités : Définir et standardiser le panel - Sélectionner les fournisseurs - Evaluer et améliorer la performance fournisseurs.
•Ouverture des Dossiers d’Achat (Consultations - Réception des offres - Analyse des propositions et choix - Affectation du fournisseur retenu - Etablissement de commande - Reporting économique – Circuit d’approbation – Suivi des livraisons).
•Élaborer des études de marché pour généraliser les Contrats Achats Matériels et Prestations.
1999 - 2005•Définir les principales attentes clients en termes de produits et prestations.
•Analyser les expressions de besoins - Consultation - Réception des offres - Ouverture des plis - Etude comparative CQD – Négociation - Réunion d’étude avec les fournisseurs retenus et Chefs Projets - Etablissement de commandes - Circuit d’approbation - Suivi des livraisons.
•Assister la Direction Technique dans la gestion des Projets d’Investissements.
•Mise à jour du Panel Activités et Fournisseurs.
Attaché Technique - Direction des Approvisionnements, Office National des Chemins de Fer du Maroc ONCF
1993 - 1999•Assistance Technique et Assurance Qualité Produit.
•Réception qualitative du matériel selon les normes et spécifications techniques préconisées.
•Traitement des réclamations des clients et des fournisseurs.
•Gérer les moules et les modèles de fonderie, les appareils de mesure et de contrôle.
•Analyser les matières et pièces via des laboratoires accrédités nationaux et étrangers.
•Internaliser la Confection et la Fabrication des Pièces au Maroc.
•Réviser la Base de données des articles : Mise à jour de la Nomenclature Générale (+ 70.000 articles gérés).
