Bousselham Ben lafkih

- gestion des flux de matière au niveau du processus
- gestion des reclamations clients
- mise en place des plans d'action pour l'amélioration des indicateurs qualité
- gestion des appareils de mesure (étalonnage &calibration)
- audit interne

Implantation de TRS (taux de rendement synthétique) dans la zone de coupe et mise en place d'un plan d'action pour son amélioration.

description de la mission:
il s'agit dans un premier temps de faire un état des lieux,puis établir un procédure permettant de calculer les trois indicateurs composants le TRS à savoir:
- disponibilité
- efficience
- taux de qualité
ensuite concevoir et établir une application informatique permettant de mesurer au temps réel les valeurs des trois indicateurs constituants le TRS et la valeur global de celui ci.
enfin l'élaboration d'un plan d'action afin d'améliorer l'efficience,disponibilité et le taux de qualité.
Résultats :
- mettre à disposition des managers un outil permettant de suivre l'évolution
des trois indicateurs et la valeur global de TRS.
- amélioration de la valeur de TRS de 65% à 75 %
- mettre en place un outil de pilotage des chantiers d'amélioration
j'avais travailler en parallèle sur un autre axe qui est :
- l'exploitation de l'overlaize des tissus dans la zone de coupe.
Résultats:
apporter à l'entreprise un gain mensuelle de 5000 $

Étude et redimensionnement du circuit de l'air comprimé dans l'usine afin d'optimiser la consommation énergétique.

Etude AMDEC d'un systeme de transport de grain (V2B)pour l'unité TCC

Le refroidissement des transformateurs HT& Etude des harmoniques et remède

cartographie du processus de production