Calogero Giardina
Management BIM, Capgemini
14 années d'expérience professionnelle en Business Intelligence.
Plus de 10 ans de management de projets.
Management
Direction de projet (near shore / off shore) - Management d’équipes – Relation client – Gestion du budget, du planning, des risques et du suivi qualité.
Business Développement
Organiser et produire les réponses aux appels d'offre
Business Intelligence
Architecture et urbanisme des systèmes d’informations,
Datawarehouse, ETL, querying and reporting tools, Modélisation relationnelle et multidimensionnelle (OLAP)
Secteurs d'activité
Telecom et Media, Banque, Assurance, Energie, Automobile, Transport, Service public, ...
Autres
Recrutement, Veille technologique, Capitalisation / industrialisation
Pilotage de projet :
- GRT Gaz : SID Tr@nsaction
- L'Oreal : iPanel
- SITA Suez environnement : Projet Bilan Matière
- ERDF : Responsable du domaine décisionnel
- GDF Suez : Système d'Information Décisionnel Entreprise
- GDF Suez : Mise en Œuvre d’un gisement de données de réalisation, ainsi que les outils d’analyse et d’exploitation associé.
- PSA : Mise en Œuvre d’un site intranet de traçage de négociation sur projets PSA et de gestion des Macro-activités sur projet
Business Développement :
- BID Managing
- Produire les réponses aux appels d'offre
- Revue de solution,
- Chiffrage
Expertise et Audit BI :
- AXA : Projet Solaris
- iBP : définition de l’architecture du système métier de gestion et pilotage
- Bristol-Myers Squibb : Projet Reporting & Analysis
- Orange: Projet Bird
- Capgemini Group : Projet GFS
- SITA Suez environnement : Projet Bilan Matière
- RATP : Projet GMAO / BI
- Ministère de la justice : Projet Pharos
- Bolloré : Définition de l’architecture d’échange de données inter-application
- Ministère de la défense : Projet Alliance
- Groupama IARD : Assistance et conseil pour l’évolution de l’architecture du SI décisionnel
Activités transverses :
- Recrutement
- Veille technologique
- Capitalisation / industrialisation
2003 - 2006Pilotage de projet :
- Canal + : Refonte et migration du datawarehouse RH et Régie Publicitaire
- SFR Cegetel: Proof of Concept ETL
- FNAC : Mise en place du datawarehouse France
Expertise et Architecture BI :
- Canal + : Mise en Œuvre de l’architecture Décisionnelle
- SFR Cegetel : Mise en Œuvre de l’architecture Décisionnelle
- FNAC : Définition de l’architecture fonctionnelle et technique
2001 - 2003Organisation de l’activité :
- Négociation de contrats : Prestataires et éditeurs
- En charge du budget reporting.
- Mise en place de normes et définition de process
- Répartition des rôles - planification des tâches
- Recrutement
- Veille technologique
Refonte du système Décisionnel :
- Mise en place d’un Datawarehouse entreprise
- Mise en place de Datamart : Vente, Suivi des incidents réseaux, suivi des performances, Marketing
Refonte du système de reporting Opérationnel :
- Refonte de l’application de rémunération des chaînes
- Editique.
1999 - 2001Coface : Système Décisionnel
Renault : Datawarehouse Système Décisionnel Achats
Renault : Mise en œuvre d’une Application de simulation budgétaire
1997 - 1999Essilor : Création du Datawarehouse Entreprise
Essilor : Supply Chain Management
Renault : Datawarehouse Marketing Direct Opérationnel – VTCF / Markedo
Ministère de l’industrie : Recherche et développement - Accès Intranet à un Datawarehouse - AIDA
Cegetel Entreprise : Mise en œuvre d’une application de commissionnement de la force commerciale