Chafik AAZIZ
Ingénieur d'Etat : Responsable stock Acc., Triumph
->Connaissances en Logistique:
Gestion et analyse des flux, distribution et transport, management des achats et sourcing, gestion des stocks, SCM (Supply Chain management), management de la production, logistique amont, interne et aval, entreposage, simulation de la production, commerce international, prévision des ventes, recherche opérationnelle, optimisation de la planification, Méthodes et outils logistiques, analyse et optimisation des process...
->Connaissances en Informatique:
-Bureautique: Word, Excel (Macro excel), PowerPoint, Access, Publisher, Outlook
-Progiciels: OptiMaint, Arena, Flexsim, SPSS, Minitab, Excel-solveur, Visio, SketchUp, Solidworks, Catia
-Logiciels: Photoshop, Flash MX, Maple7, Dreamveaver
-Langages de programmation: Turbo Pascal, VBA, html, php
-Internet: Bonne utilisation des moteurs de recherche.
->Langues: Arabe, Français, Anglais: lu, parlé et écrit. Espagnol : notions de base
46 contacts2011 - 2012-Gérer l’équipe des magasiniers et assurer l’alimentation de 32 lignes de production
-Gérer et optimiser les stocks
-Garantir l’amélioration continue et la qualité totale au sein du magasin
-Adopter les concepts de lead time, lean manufacturing, OTIF, FIFO, JIT…
-Gérer les inventaires annuels et permanents
-Remédier aux écarts d’inventaire, et justifier les écarts.
-Mettre en place un projet de réaménagement du magasin
-Garantir le respect des normes de sécurité.
-L’élaboration des prévisions des transferts des MRE pour l’année 2011
-Étude de la plateforme Moulay Smail de l’entreprise Central Laitière
-Étude de cas d’importation/exportation (incoterms, liste de colisage, DUM, OC…)
-Conception d’un entrepôt
-Simulation de process de production à l'aide de ARENA, FLEXIM
1-Réorganisation et réaménagement d'une mezzanine, et augmentation de la capacité de stockage de 32% qui correspond à un gain de 828000dhs/an
2-Élaboration d’une méthode de gestion de l’inventaire permanent
3-Automatisation du suivi de l’OTIF
1-Mesure de la maturité logistique
2-L’élaboration et la mise en place d’une application de simulation des devis
3-Le recalcul des tarifs de location des matériels et outillages
1-Processus de fabrication
2-Minimisation du temps d’arrêt du métier circulaire de 7 min/h à 5,3 min/h
3-Élaboration d’une démarche de réorganisation du magasin.