Elhachem Aitoughrabou
Chef de projet industriel, Leoni
Dynamique et esprit d'equipe
-Définir le synoptique de fabrication et le plan de surveillance du projet.
-Définir le planning site des activités par phase, avec l’identification des dates clés.
-Coordonner les modifications avec les techniciens industriels, l’agent équipement et
les spécialistes métiers.
-Gérer et valider les analyses de faisabilité, les chiffrages des modifications et leurs impacts.
-Pilotage l’industrialisation et la fabrication des Faisceaux prototypes.
-Contribution au choix des processus et participer à la définition de CDC des moyens.
-Définition des investissements avec les spécialistes métier.
-Définition et suivi des budgets.
-Animation des réunions d’informations et suivi d’avancement du projet.
-Participation à la réalisation des AMDEC.
-Coordination du projet A7 (Peugeot 207) avec le centre d’industrialisation en Tunisie.
-Gestion des changements de mélisime du projet A7.
-Pilotage des démarrages de nouveaux projets.
-Définition et Actualisation des dossiers de fabrication et nomenclature.
-Définition et commande des nouveaux moyens.
2007 - 2008-Mise en place des outils du système de production valeo .
-Pilotage des chantiers d’amélioration continue .
-Suivi des commandes des moyens pour les chantiers.
-Chiffrage des améliorations et leur impacte sur les indicateurs QCDM.
-Recherche d’opportunité d’amélioration.
-Planification et organisation des comités SPV.
-Formation des techniciens aux notions Kaizen.