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Eric PRADEL-LEPAGE

Casablanca

En résumé

Expert dans les secteurs des télécommunications et des technologies numériques auprès d'opérateurs, d'agence de régulation, de fonds d'investissements et de grands comptes.

J'interviens sur des problématiques :
- De stratégie
- De M&A
- De valorisation financière
- D'étude économique et réglementaire
- De management de programmes complexes

Pour me contacter :
- Mobile : +212 6 47 00 00 07
- Email : eric.pradel-lepage@exxing.com
- France et Afrique du Nord (basé au Maroc)

Mes compétences :
Planification stratégique
Valorisation
Program management
Direction générale
Transformation
Due Diligence
Mergers & Acquisitions
Think Tanks
Wholesale
VSAT (Very Small Aperture Terminal)
DSP
DSL
Fibre optique
Stratégie
Stratégie digitale
Télécommunications

Entreprises

  • Exxing Strategy Consultants - Consultant en stratégie

    Casablanca 2013 - maintenant * Stratégie de développement
    * Modélisation financière et support aux transactions
    * Pilotage d'un projet de transformation ( 100m EUR ) - Utilities * Gestion de programme ;
    * Chargé de mission développement et M&A - Outsourcing * Structuration et management des opérations ;
    * Evaluation d'un projet de reprise de centre monétique ;
    * Evaluation d'un projet de MVNO (opérateur mobile virtuel) Formation :
    * Expert pour l'aménagement numérique d'une ville * Bac S ;
    * Intervenant dans le domaine des villes intelligentes * Ingénieur (Télécom Paris) ;
    * Direction de projet licence 3RP * MSC Finance (Kedge Business School) ;
    * Advanced Valuation Program (INSEAD)
  • Capital Consulting - Directeur associé

    CASABLANCA 2010 - 2013 * Secteurs gouvernement, industrie et service, Telecom * Français, Anglais ;
    * Compétences stratégie, PMO, et professionnalisation des systèmes d'information * Notions : Italien, Japonais ;
    * Pilotage et réalisation de projets de stratégie et de programmes de transformation
    Divers :
  • Capital Consulting Group - Directeur Associé

    CASABLANCA 2010 - 2013 Directeur Associé en charge des groupes de compétences :
    I - Stratégie et études économiques dans les secteurs publiques et privés
    II - Organisation et processus dans les secteurs publiques et privés

    Quelques exemples :
    Maroc Numéric 2013, Assurance Agricole, Classes Moyennes, Fusion, Etude d'opportunité, PMO stratégique, Exportations, Régionalisation avancée, Vision 2020 du Maroc, Validation de business plan...
  • WANA / INWI - Directeur des opérations clients

    2008 - 2009 Structuration et lancement des activités opérationnelles B2B.
    Management de l'équipe 2 ans après le lancement.

    Projets menés :
    - Structuration et dimensionnement des équipes
    - Structuration et déploiement des processus
    - Mise en place des outils de CRM clés
    - Migration d'équipes et recrutement des personnels clés
    - Mise en place de tableaux de bord équilibrés pour l'activité
    - Mise en place de baromètre de satisfaction client
    - Lancement de la certification ISO 9001 v2000
    - Structuration d'une équipe de développement transverse au B2B (AMOA, interface avec les autres départements)
    - Amélioration significative des coûts par rapport au CA des opérations
    - Amélioration signification du respect des SLA des clients entreprises
    - Revue de la chaîne de facturation / recouvrement
    - Définition d'une feuille de route à 3 ans
  • Wana - Consultant indépendant puis Directeur des opérations

    2004 - 2009 : Wana / Inwi (Maroc) * Pays de travail: Maroc, Belgique, Autriche, Mexique, Yémen, Qatar, Tunisie
    Consultant indépendant puis Directeur des opérations * Membre fondateur d'un cluster sur la ville intelligente au Maroc
    * Structuration et management des opérations clients ;
    * Structuration de plusieurs directions (wholesale, service client, opérations, zones d'activité) ;
    * Préparation et obtention de la licence ;
    * Assistance à la recherche de partenaires financiers ;
  • PGA (PRADEL GLOBAL ADVISORS) - Fondateur

    2004 - 2007 Activité de conseil en stratégie et management en France et à l'international

    Quelques exemples de projets :
    obtention licence télécom de WANA ; lancement des opérations de WANA ; stratégie sur les zones d'activités de WANA et gain de la zone Casanearshore ; Schéma directeur télécom de TMSA ; dossiers financiers d'aménagement numérique de collectivités locales en France ; constitution de dossiers d'investissement sur des business center, des sites web ;
  • Siticom Business Strategy - Directeur associé

    2000 - 2003
  • Siticom - Financier

    2000 - 2003 * Développement de la stratégie et du plan 09/2000 - 09/2003 : Directeur associé
    * Développement de la filiale conseil en stratégie et marketing ;
    * Pilotage et réalisation des projets stratégiques ,
  • Sema - Manager

    Brest 1997 - 2000 * Développement de la filiale conseil en stratégie et organisation ;
    * Pilotage et réalisation des projets stratégiques ;
    * Lancement de la practice organisation et processus ,
  • Sema Group - Managing Director

    Bezons 1997 - 2000
  • Accenture - Consultant senior

    Paris 1994 - 1997
  • Accenture - Consultant stratégie et organisation

    Paris 1994 - 1997
  • Ministère des affaires étrangères - Assistant du Conseiller pour la Science et la Technologie

    Paris 1992 - 1993
  • NTT - Ingénieur de recherche stagiaire

    1992 - 1992

Formations

  • INSEAD

    Paris 2013 - 2013 Advanced Valuation Program
  • EUROMED MANAGEMENT

    Marseille 2006 - 2008 Msc finance d'entreprise
  • TELECOM ParisTech MRES (Paris)

    Paris 1989 - 1992 Ingénieur télécom

Réseau

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