Essaid Bouya

Essaid Bouya

Coach Personnel et Professionnel certifié de la HEC Paris & Consultant/Formateu

Propose son expertise
 

En poste chez MT, Maroc Telecom (IAM)

Précédents : Free lance, MT, Maroc Telecom, AON CONSULTING

 

Précédents : Haute Ecole De Coaching De Paris, Université Paris 5 René Descartes, Universite René Descartes

 

    En résumé

    Essaid Bouya es.bouya@consultant-grh.com tel. 06 61 24 56 56 Secteur d’activité : Coaching & Formation et consulting RH Statut : Free lance Expérience totale : 25 ans de GRH Poste recherché : Consultant /Formateur en Coaching & G.R.H et Développement Personnel. Domaines de compétence : la conception ,’élaboration et l’animation des modules de formation relatifs tant à la GRH, au Coaching qu’au développement personnel notamment : 1/ Pour la G.R.H 1/1. Les techniques du recrutement ; 1/2. La communication d’entreprise ; 1/3. Les techniques d’animation de réunions ; 1/4. Les techniques d’évaluation du personnel ; 1/5 . La législation du travail au Maroc ; 1/6 . La G.P.E.C : méthodologie et outils ; 1/7 . L’ingénierie de la formation ; . etc… 2/ Pour le Coaching : 2/1.Coaching : historique, et approche conceptuelle( définition, écoles,…) ; 2/2.Glossaire du Coaching : étude sur la terminologie utilisée ; 2/3.Les entretiens du Coaching ; 2/4.Quelques techniques du Coaching ; 2/5.La place du Coaching au sein des métiers d’aide ; 2/6.Les différentes typologies du Coaching (sportif, personnel, professionnel, d’équipe, d’organisation, du manager,…) ; 2/7 .Profil,Compétences, et Missions d’un Coach d’après les standards internationaux ; 2/8.Etapes et modalités du Coaching ; 2/9.Illustration de déroulement d’une séance de Coaching ; 2/10/.Les objectifs du Coaching ; - …. 3/ Pour le Développement Personnel : 3/ 1 . Savoir déléguer : l’art de responsabiliser ses équipes ; 3/2 . Gestion du temps et des priorités ; 3/3 . Gestion du stress : identifier les techniques de gestion du stress 3/4 . La Gestion des conflits en Entreprise : définition et typologies des conflits ; 3/5 . La motivation au travail : définition et approches théoriques ; comment organiser, motiver et contrôler le travail de l’équipe 3/6 . Prise de parole en public :conseils et approches pour une prise de parole en public réussie. 3/7 . Développer son leadership : développer son identité de leader, développer ses qualités relationnelles, développer la performance de son équipe, développer ses capacités d’anticipation,… Expériences professionnelles : - Membre de structures formalisées ayant collaboré avec des cabinets -conseils( Sofrecom, Aon Consulting, Capgemini,...) pour la mise en place de nouveaux outils RH, notamment la G.P.E.C.;l'élaboration d'une nomenclature des emplois; le processus d'organisation et de décentralisation de la fonction RH en régions, etc - Pilote régional du processus GRH relatif à la certification de Maroc Telecom ISO 9001/2008 liée à la démarche Qualité et à la Sécurité de l'Information; - Membre de plusieurs laboratoires d'idées ( cellules de réflexion) traitant de l'amélioration de la mise en place des différentes RH telles que: . le recrutement ( analyse des candidatures, organisation des entretiens,...) . la mobilité ( participation à l'élaboration de la procédure interne de mobilité,; organisation des entretiens de mobilité entrantes et sortantes,...); - Participant privilégié dans la mise en place et le pilotage des modules de formations liés au domaine Support (GRH & Management) ; -- responsable de la veille procédurière relative aux actes administratifs de la gestion courante (gestion de l’absentéisme, procédure disciplinaire, relations avec les partenaires sociaux, ainsi que de l'animation du Comité d’hygiène et de Sécurité…) ; … - Formateur/ Animateur vacataire des modules relatifs à l’EAP (Entretien Annuel de Performance) et l’EDC (Entretien de développement des Compétences) de 2003 à 2010, au sein de Maroc Telecom ainsi qu’à l’International (filiale mauritanienne) ; -Intervenant vacataire auprès de l’Ecole des Hautes Etudes Economiques et Commerciales de Marrakech sur les aspects Recrutement (simulation d’entretiens d’embauche,) en 2009 & 2011 et "Formation & Recrutement:cas de Maroc Telecom"

Parcours

 

ex RRH

Chez MT

De août 1988 à aujourd'hui
cf CV
 

Consultant et Formateur Indépendant

Chez Free lance

De août 1988 à octobre 2015
- Collabore avec le Cabinet CAPITAL RH : 2015 -Intervenant auprès d'un cabinet franco-sénégalais sur la thématique RH en 2014. - Intervenant auprès de l'Ecole des Hautes Etudes Economiques et Commerciales de les aspects Recrutement (simulation d'entretiens d'embauche,) en 2009 & 2011 et ...
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Haute Ecole De Coaching De Paris, Casablanca ( Diplôme Délocalisé)

Master, Haute Ecole de Coaching de Paris

De mars 2014 à novembre 2014
en Coaching délivré par la Haute Ecole de Coaching de Paris ( certification inscrite au répertoire national francais -RNCP- ); Master (DEA) en Droit international de développement ( Paris V, Université René Descartes ); Maitrise en Droit International Public (Paris V, Université René Descartes).
 

Responsable du Développement RH

Chez MT

De mai 2012 à août 2013
CF CV
 

Responsable du département Ressources Humaines et Communication interne

Chez MT

De septembre 2006 à mai 2012
CF CV
 

Formateur & Animateur des modules

Chez Maroc Telecom

De 2004 à 2012
respectivement à la démarche Qualité et à la Sécurité de l'Information relatifs à deux principaux leviers de la GRH à savoir l'EAP (Entretien Annuel de Performance) et l'EDC (Entretien de développement des Compétences) de
 

DRH Régional

Chez MT

De 2003 à 2010
auprès de publics d'ingénieurs, de commerciaux, de cadres dirigeants , aussi bien en national qu'à l'international (précisément à Mauritel, filiale mauritanienne de MT)
 

DRH Régional

Chez MT

De mars 2005 à septembre 2006
Pilote régional du processus RH lié à la certification de Maroc Telecom ISO 9001/2008 relative
 

DRH Régional

Chez MT

2006
CF CV
 

DRH Régional Régional

Chez MT

De juin 2002 à septembre 2002
CF CV
 

Chef du Service Ressources Humaines

Chez MT

De juin 1999 à juin 2002
 

chargé dans le cadre de partenariat et de conseils

Chez AON CONSULTING

De 1988 à 1999
, Cadre supérieur , plusieurs organismes ( tels que SOFRECOM, AON CONSULTING, CAPGEMINI,...) de la réflexion et la mise en place de nouveaux outils RH , entre autres : la G.P.E.C. ; la nomenclature des emplois ; le processus de décentralisation et d'organisation de la fonction RH en région ...
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Université Paris 5 René Descartes, Paris

Diplôme d'Etudes Approfondies, Faculté de Droit de Paris V

De octobre 1980 à octobre 1981
Il s'agit d'études et d'analyses au sujet à une triple thématique liées aux politiques d'aide au développement des pays dits "émergent" initialisés par le système des Nations Unies, à savoir; - le développement de la coopération Sud- Sud; - la sociologie du sous -développement ; ...
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Universite René Descartes, Paris

Master ( Diplôme d'Etudes Approfondies) en Droit International de Développement, Universite René Descartes

De 1980 à 1981

Compétences

 
  • Aptitude à la communication écrite et orale
  • Coaching Personnel et Professionnel
  • L'autonomie et le sens des responsabilités
  • La capacité d'analyse et de synthése
  • Maitrise des techniques d'animation des groupes

Langues parlées

 

Centres d'intérêt

 
  • lecture notamment la littérature maghrébine
  • passion pour le sport de haut niveau notamment le foot ball
  • passion pour les arts plastiques marocains