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Fatimzahra MZIOUAD BENNIS EP LAYADI

Paris

En résumé

Directeur Général du cabinet AIMPERFORMANCE cabinet Conseil en Organisation Contrôle de gestion , Ressources Humaines - Coaching des Managers et Dirigeants - Teambuilding
Co-Fondatrice de la Haute Ecole de Coaching de Paris à Casablanca .

Mes compétences :
Audit
Team building
Phone assistance
le Management
SAP
Microsoft Word
Microsoft Visio
Microsoft Project
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Microsoft Access
JDEdwards Suite
ISO 900X Standard
APT Systems
Formation
Recrutement
Organisation
Contrôle de gestion
Thérapie comportementale et cognitive

Entreprises

  • Haute Ecole de Coaching - Co fondatrice et formatrice de coach

    Paris 2011 - maintenant
  • Aim performance - Directrice Générale

    Casablanca 2009 - maintenant AIMPERFORMANCE : Cabinet de Formation - Conseil - Coaching et Teambuilding

    Directrice Générale du cabinet : Consultante - Formatrice - Coach *

    * Diagnostic stratégique
    * Ingénierie de formation
    * Montage des modules de formation
    * Audit opérationnel
    * Evaluation des compétences en entreprises
    * Mise en place des bilans sociaux
    * Mise en place de stratégie de développement du capital humain en entreprise
    * Formation continue des cadres
    * Coaching des dirigeants
    * Coaching d'équipe
    * Coaching des managers
    * Mise en place du bilan de compétences

    * Team building développement personnel
  • PLV - DESIGN

    2007 - 2009 Impression Numérique Communication et Publicité Sur
    Lieux de Vente)

    Directrice Générale Adjoint *

    * Assurer le Développement stratégique et la réorganisation structurelle de l'Entreprise.

    * Assurer le Management Transversal des équipes (+ 100 Personnes).

    * Analyser les processus clés et proposer des solutions de simplification et d'améliorations.

    * Mettre en place les solutions proposées et faire changer les mentalités.

    * Accompagner les clients dans l'amélioration de leurs performances.

    * Faciliter la mise en œuvre de la stratégie de l'entreprise.

    * Optimisation des stratégies commerciales, force de proposition, développement d'affaires.

    * Représentation de l'entreprise dans ses relations avec les grands comptes, les fournisseurs, les
    collectivités, les groupes bancaires et financiers nationaux et internationaux.

    * Responsabilité de toutes les fonctions : Développement, Marketing, Commercial, Logistique,
    Finance, Production et Juridique.

    * Certification de l'entreprise ISO 9001.

    * Mise en place et Déploiement d'un ERP en mode Projet.

    * Optimisation des Charges.

    * Développement du CA- Responsable des plans de pénétration et de développement.

    * Analyse des ratios d'exploitation.

    * Analyse des comptes annuels (Bilans - Comptes de Résultats).

    * Détermination des objectifs commerciaux et contrôle des résultats.
  • Groupe Unimer SANAM HOLDING - Responsable département Contrôle de Gestion Groupe

    2005 - 2007 (Secteur d'activité: - Pôle agroalimentaire : Conserverie de Poisson, sauces et condiments confitures,
    olives, négoce et distribution etc., - Pôle transport : transport et logistique)

    Responsable département Contrôle de Gestion Groupe *

    * Mise en place d'un système de contrôle de gestion.
    * Mise en place de comptabilité analytique.
    * Mise en place des tableaux de bord et des contrôles clés.
    * Mise en place d'un système budgétaire et reporting.
    * Mise en place de manuel des procédures.
    * Valorisation des stocks
    * Analyse des couts et écarts
    * Mise en place des pistes d'amélioration
    * Refonte du système d'information de gestion.

    * Audit Interne.
  • Crédit Agricole Centre - Chef de Projet

    2004 - 2004 (Secteur d'activité: - secteur bancaire :)

    Chef de Projet *

    * Gestion des risques opérationnels « Bâle II ».
    * Mise en place, Analyse et Optimisation des processus-
    o Fusion et transferts d'activités de caisses régionales.
    * Mise en place de la cartographie des risques
  • ASSURANCES Cabinet de Courtage d'Assurance - Directeur Général Adjoint & charge des aspects

    2002 - 2004 * Elaboration et mise en place Opérationnelle d'un Business Plan Pour restructuration *
  • Pillsburry Maghreb - Responsable Marketing & adjoint

    2000 - 2002 * Développement et mise en place des stratégies marketing et communication.
    * Gestion de la master franchise
    * Suivi de la distribution GMS et CHR
    * Suivi des dossiers imports
    * Responsable d'approvisionnement
    * Contrôle des états financiers
    * Supervision de l'équipe commerciale
    * Reporting financier et commercial à la maison mère
  • Gras Savoye - Responsable Commercial

    Puteaux 1998 - 2000 * Lancement d'un nouveau produit assurance et mise en place d'un service
    télémarketing
    * Management stratégique et opérationnel des équipes ;
    * Elaboration de la stratégie de développement ;
    * Développement et mise en place des stratégies marketing et communication. ;
    * Suivi et contrôle des réalisations ;
    * Chargée de la mise en place d'un système de mesure de la performance commercial
    (reporting -tableaux de bord - indicateurs de suivi , etc ....)

Formations

  • IAE Nice (Nice)

    Nice 2014 - 2016 DOCTORANTE

    Doctorante à L'IAE de Nice « les conditions favorables du coaching du comité de direction en entreprisen marocaine "
  • UNICOACH

    Paris 2013 - 2013 COACH DE PERFORMANCE

    : Formation en coaching Mental et de Performance - cycle certifié par UNICOACH
  • ARC EN CIEL RH

    Issy Les Moulineaux 2011 - 2011 Certification Arc EN CIEL
  • Haute Ecole De Coaching De Paris

    Paris 2010 - 2010 Certification Master Coach
  • Université De Grenoble

    Grenoble 2003 - 2003 DESS en Marketing

    Option : « l'économie face à la concurrence internationale à l'

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