Hamza BELLAMINE

Projet de Migration Delta bank de la v7.4 à la v10

Depuis Avril 2011

De Mars 2009 à Avril 2011
( www.cgsi-consulting.fr )

Missions :

- Depuis Mars 2010 à Avril 2011 - Wafa Assurance :
Assistance à la maîtrise d’ouvrage dans le projet de refonte du système d’informations de la branche Vie par la méthode AGILE :
° Lot 1 : Produit multi-supports : Produits d'épargne et de retraite constitué sur un support dirham et plusieurs supports en unités de comptes de type OPCVM de capitalisation.

- Janvier et Février 2010 - CNIA SAADA Assurance :
Consultant PMO au sein de la direction des systèmes d’informations :
° Préparation du comité de validation du portefeuille projets 2010 avec la direction générale.
° Lancement du projet d’amélioration du processus de clôture comptable.

- Septembre et Octobre 2009 - ALICO France :
Réalisation d’une étude stratégique pour l’introduction d’ALICO France dans le marché marocain : Environnement macro-économique et réglementaire, Produits, Marchés / Segments, Distribution.

- De Avril à Juin 2009 - Wafa Assurance :
Évaluation technico-fonctionnelle du SI Santé par rapport aux changements que connait le secteur au Maroc.

- Mars 2009 - Wafa Assurance.:
Relevé de analyse des processus de gestion du sinistre corporel (Accidents du travail et Automobile) et proposition d'améliorations stratégiques.

- Autres :
Participation à l'élaboration de réponses aux appels d'offres.
Participation à l'animation de réunions de prospection et d'avant vente.
Cooptation.

De Septembre 2007 à Février 2009
Assistance à la Maîtrise d’Ouvrage dans le programme international d'AXA Méditerranée de refonte des processus métiers et du système d’information visant l'amélioration de la productivité des back-offices et la performance des canaux de distribution d’AXA Assurance Maroc :

- Mise en œuvre d'une solution intégrée pour la gestion de la production Automobile.
- Assistance à la mise en place d’un Extranet agents et courtiers.

De Aout 2006 à Septembre 2007
Chef de projet au sein de la Direction des Projets et de l'Organisation (DPO) :

Projet Offres Packagées :
- Produit : Mise en place de nouvelles offres commerciales regroupant plusieurs produits bancaires et produits d’assurance sous une seule étiquette ‘Packs’,
- Processus : Mise en place des processus de gestion (Souscription, Modification, Annulation, Résiliation, Conversion de produits unitaires en produit Packagé et vis versa, Interfaces avec les Assurances partenaires).
- SI : Mise en place de l’application front office de commercialisation des Packs avec automatisation des flux internes et externes.

Projets d’évolution de l’Outil du Chargé de Clientèle Privée Outil de commercialisation de produits bancaires (Saisie des données, édition et stockage des contrats, interfaces avec les SI métiers et SI partenaires).

Projet de Normalisation de la lettre de change (L.C.N)