Hassan Jibar
Chef de Projets, Royal Air Maroc
- Planification des projets : Planification des lots de travail (sous MS Project), planification de l’utilisation des
ressources financières, matérielles et humaines du projet (planification initiale du budget).
- Suivi des prestataires : Rédaction de cahier des charges, lancement d’appel d’offre pour le choix des
prestataires, dépouillement et comparaison des propositions techniques et financières, validation du choix
des prestataires, validation des termes des contrats.
- Suivi budgétaire : Validation des factures conformément aux contrats et aux services livrés, suivi des
budgets de projet et de maintenance des systèmes et analyse des écarts.
- Coordination technique : Animation de l’équipe projet (organisation des réunions et des workshops),
coordination technique entre les directions métiers et la DSI, validation des livrables.
- Conception et réalisation de solution en interne : Conception de l’architecture applicative, Développement
et réalisation des solutions informatiques.
2008 - 2009- Réception des besoins Client (CAT) et rédaction des dossiers de spécifications.
- Estimation de charge et planification des projets.
- Conception et développement des modules spécifiques.
- Maintenance corrective et évolutive du système existant.
Consultant technico-fonctionnel SAP (Projet de fin d'étude), Consultant technico-fonctionnel SAP (Projet de fin d'étude)
2008 - 2008Sujet : Mise en place de la paie marocaine sur l’offre euHReka de NorthgateArinso.
- Formation en SAP module HR (Gestion de paie, Gestion des temps, Administration du personnel,
ABAP, ABAP OO).
- Conception et développement des programmes de gestion de qualité de Metro France.
- Maintenance du module de Paie pour le client General Motors Europe..
Outils : SAP HR, euHReka, ABAP.