Hicham Benabdeljalil

•Enseignement de la Supply chain / Gestion de projet au sein de l’ESCA, UIC, MUNDIAPOLIS, ESITH, ISTL, FST
•Animation de séminaires en Logistique

•Encadrement d’une équipe de 30 personnes
•Certification ISO 9001
•Mise en place de SAP R/3 modules MM, SD
•Implémentation de l’EDI avec les fournisseurs et les distributeurs.
•Recrutement de l’équipe logistique & qualité
•Optimisation des KPI : OTD, DIN, MAPE, LCS
•Déploiement de la stratégie MTS Vs MTO des 40 000 articles
•Etude de marché d’externalisation des activités logistiques
•Gestion des opérations de transit & dédouanement en interne
•Pilotage des opérations de transport à l’international et de la distribution
•Négociation et déploiement des contrats avec les prestataires.
•Pilotage et suivi des actions anti contrefaçon
•Nettoyage du sommier douanier
•Formation Green Belt Six-Sigma en France
•Formation sur les best practices en logistique en Argentine.

•Encadrement d’une équipe de 30 personnes
•Pilotage des opérations d’import et d’export
•Planification de la production
•Utilisation de BPCS et implémentation du code à barre.
•Suivi du niveau de stock et de la consommation matière
•Audit des plateformes logistiques de EXEL Supply Chain à New-York et Toulouse.
•Formation chef de projet : CEGOS, France.
•Pilotage des projets de transfert des activités du Mexique et de France vers le Maroc.
•Déploiement d’une démarche lean manufacturing, 5S, KAIZEN, POKA-YOKE

•Gestion des stocks MP et PF et en-cours de production
•Planification de la production
•Suivi des indicateurs de performance, et suivi des prévisions
•Pilotage des opérations de transport à l’international et de la distribution
•Achat des consommables localement
•Pilotage du PIC, PDP, MRP2, MRP
•Suivi et pilotage du stock en FEFO.