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Hicham BENNANI

RABAT

En résumé

Mes compétences :
Industrie
Management
Gestion de projet
Communication
KPI
Budget et Controlling
E-sourcing
Procurement
Achats internationaux
Achats techniques
Moyens généraux
ERP
Navision
Lotus Notes
Microsoft Office
Sage Accounting Software

Entreprises

  • STRX - Chef département achats et moyens généraux

    2014 - maintenant Missions:
    * Lancement des Appels d'offres et consultations restreintes ;
    * Optimisation et supervision des opérations d'achats locaux (Exploitation, services ;
    * et investissements...)
    en garantissant leurs réalisations dans les conditions optimales de coûts, qualité et
    délais ...
    * Rédaction et conclusions des contrats et/ou de sous-traitances par famille d'achat. ;
    * Gestion des moyens généraux, gestion des locaux de l'entreprise, gestion et
    maintenance du parc mobile.
    * Gestion , suivi de performance ainsi que le management du personnel affecté au
    département des achats
    Réalisations:
    * Mise en place du département des achats logistique et moyens généraux. ;
    * Mise en place des procédures de fonctionnement du service Achats et logistique. ;
    * Elaborations des budgets trimestriels des achats de productions et hors production ;
    * Instauration , suivi des KPI et indicateurs de performance et de rentabilité par
    rapport aux budgets(10 à 12%) .

  • ALSIM ALARKO - Chef département achat logistique et moyens généraux

    2009 - 2014 Missions:
    * La mise en œuvre des axes de la politique des achats et des Budgets Annuels de
    fonctionnement du chantier
    * Optimisation et supervision des opérations d'achats, logistique et moyens généraux
    en garantissant leurs réalisations dans les conditions optimales de coûts, qualité et
    délais ...
    * Conclure les contrats d'achats et/ou de sous-traitances en prenant toutes les
    garanties techniques, économiques et juridiques nécessaires Prospecter et évaluer
    les fournisseurs et sous-traitants pour obtenir la rentabilité optimale (coûts, délais,
    qualité, quantité..). Gestion du stock réel, du stock tampon et prévision des
    besoins de production par famille et catégorie d'achat
    Réalisations:
    * Mise en place et montage du département des achats logistique et moyens
    généraux .
    * recrutement du personnel nécessaire au bon fonctionnement du département
    gestion suivi et montée en compétence
    * Mise en place des KPI de performance . ;
    * Sourcing au niveau des fournisseurs et sous traitant ;
    * Repporting mensuel des achats et marges de bénéfices vis-à-vis des budgets
    alloués à la production

  • POLAT AS - Responsable service des achats et moyens généraux.

    2005 - 2009 Missions et Réalisations:
     Mise en place du service des achats, instaurations des procédures de fonctionnement en Interaction avec les autres départements de production.
     Optimiser et superviser les opérations d’achats locaux et à l’international : sélection, tri des fournisseurs et garantir leur gestion optimale et leur fidélisation
     Négociation des contrats à risques ou à enjeux stratégiques Importants.
     Prospection et évaluation des fournisseurs et sous-traitants pour obtenir la rentabilité optimale (coûts, délais, qualité, quantité...).
     Indicateurs de performance et d’économie réalisés par le Service des achats (Saiving : 12 à 15% sur les achats locaux)

  • POLAT AS - Responsable service des achats et moyens généraux

    2005 - 2009 Missions et Réalisations:
    * Mise en place du service des achats, instaurations des procédures de
    fonctionnement en Interaction avec les autres départements de production.
    * Optimiser et superviser les opérations d'achats locaux et à l'international :
    sélection, tri des fournisseurs et garantir leur gestion optimale et leur fidélisation
    * Négociation des contrats à risques ou à enjeux stratégiques Importants.
    * Prospection et évaluation des fournisseurs et sous-traitants pour obtenir la
    rentabilité optimale (coûts, délais, qualité, quantité..).
    * Indicateurs de performance et d'économie réalisés par le Service des achats
    (Saiving :12 à 15% sur les achats locaux)

  • SIXT - Chef d'agence

    Paris 2000 - 2005 Missions et Réalisations:
    * Gestion Administrative et commerciale de l'agence. ;
    * Gestion et entretien du parc mobile. ;
    * Développement commercial et Prospection grands comptes. ;
    * Encadrement de l'équipe commerciale.

Formations

  • Matrix (Tanger)

    Tanger 2005 - 2006 MASTER

    MASTER ACHATS LOGISTIQUE ET MG

  • UNIVERSITE SIDI MOHAMMED BEN ABDELLAH (Fès)

    Fès 1989 - 1995 droit privé francophone

Réseau

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