Hicham BOUANANI

En résumé

Entreprises

• Archos conseil - Chef de projet AMOA / PMO

  2007 - maintenant * Organisation : diagnostic organisationnel, mise en place de nouvelles organisations, formalisation des processus, reengineering des processus)
  * Assistance à la maitrise d’ouvrage (AMOA) pour la mise en place de solutions informatiques
  * Project manager Office (PMO) de portefeuilles de projets : PMO opérationnel, accompagnement pour la mise en place de PMO, accompagnement des chefs de projets
  * SI : conception et accompagnement à la mise en place de schéma directeurs informatiques.
  * Expertise fonctionnelle : pour les domaines achats, commercial, logistique, production, maintenance, gestion de stock
  * Système de reporting : conception et mise en place de système et outils de reporting (Balanced score cards, …)

• Kraft foods maroc - Coordinateur Sécurité, Sûreté & Environnement (SSE)

  2003 - 2003 * Elaboration des procédures de gestion du système SSE
  * Mise en place du système SSE (selon les exigences réglementaires et les standards du groupe)
  * Identification et évaluation des risques au niveau du site (Process, Machine et postes de travail)
  * Suivi et amélioration de la conformité environnementale du site

• AXA Assurance Maroc - Responsable Gestion Documentaire

  Casablanca 2003 - 2007 Principales missions :
  
  * Manager une équipe de 28 personnes
  * Définir, Organiser, coordonner et contrôler la réalisation des objectifs des entités en charge
  * Assurer la conception, le pilotage et la mise en place de projets organisationnels et informatiques
  * Assurer le développement des collaborateurs
  
  Principales réalisations (management):
  
  * Conception, Constitution et mise en place d’une nouvelle organisation en équipes autonomes (Procédures, Fonctions, TDB, Recrutement)
  * Mise en place d’un système d’amélioration continue (Taux de satisfaction>99% ; délai< 24h)
  * Elaboration et mise en place des Contrats d’engagement de service (SLA) avec le client interne (règles de gestion, TDB de suivi, Réunions systématiques)
  * Amélioration des compétences et gestion de carrière des équipes (formations, revue des postes de travail, promotions…)
  * Mise en place d’un système de suggestion (par rapport à l’équipe)
  
  Principales réalisations (projets):
  
  * Paramétrage et lancement d’un système de gestion des projets sur la base de Sharepoint et Ms Project (version réseau)
  * Définition et gestion de l’en cours gestionnaires production et sinistres IARDT
  * Projet Amélioration du circuit des pièces sinistres IARDT
  * Conception et lancement d’un système de traçabilité du courrier
  * Conception d’un système GED / WORKFLOW pour les sinistres IARDT
  * Projet d’amélioration du processus de gestion de la relation avec les prestataires IARDT (experts, avocats, medecins)
  * Etude et lancement de Projet externalisation (étude d'opportunité : technique et financière)
  * Amélioration de la solution de gestion des ressources humaines (CDC, Blocs fonctionnels, Choix du fournisseur, test et déploiement)
  * Projet Centralisation de la gestion des Achats autour du Logiciel LOGECO
  * Définition de la politique et procédures Achats

• Cabinet Masnaoui mazars - Consultant en organisation

  2002 - 2003 * Etude stratégique du pôle immobilier et ingénierie de la CDG
  * Refonte du Système d’information et de gestion (SIG) et élaboration du manuel d’organisation et de procédures fonctionnelles du Groupe Masnaoui Mazars sous environnement MEGA PROCESS
  * Organisation de la société propriétaire du projet Marina Agadir (Group Akwa / Ali Zaid)
  * Réorganisation de la fonction courrier au sein de la wafabank (mission en régie)
  * Diagnostic institutionnel, fonctionnel et organisationnel de la fonction Archivage chez la SGMB
  * Projet de refonte organisationnelle chez la Régie des Tabacs

• STMicroelectronics - Ingenieur methodes et layout

  2000 - 2001 * Implantation et ré-aménagement des ateliers de production
  * Définition des standards, outils et accessoires de production
  * Etudes ergonomiques des postes de travail
  * Amélioration du VAPA (value added production area : surfaces de production à valeur ajoutée)
  * Contribution au projet « Ship to line » : transfert du stock matière première et du contrôle qualité chez le fournisseur

Formations

• PMI (Casablanca)

  Casablanca 2011 - 2014 Certificat PMP

• Project Management Institute PMI (USA)

  USA 2010 - 2011 Certificat PMP
  
  Certificat obtenue en juin 2011

• ISCAE (Institut Supérieur De Commerce Et D'Administration Des Entrprises) Mastère Spécialisé Achats et Logistique Globale (Casablanca)

  Casablanca 2006 - 2009 Mastère achats et logistique globale

• Ecole Mohammadia D'Ingénieurs (Rabat)

  Rabat 1997 - 2000 option prodictique

• Lycée My Idriss (Fès)

  Fès 1994 - 1997 Math sup / Math Spé

Réseau

• Abdelmonîm DOHMI

• Abderrahim BADDAR

• Abderrahim KAANANE

• Elhassan AIT DRA

• Femmeabc KAS

• Khalid MARZAK

• Vincent BERTIN

• Youssef CHOUIKH