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Hind BELMEJDOUB

Paris

En résumé

Contrôleur de Gestion Sénior

Philosophie Personnelle :
"Les échecs sont semblables à des couteaux: ils nous servent ou nous blessent, selon que nous les prenions par le manche ou par la lame" (James Russell Lowell)

"Les espèces qui survivent ne sont pas les espèces les plus fortes, ni les plus intelligentes, mais celles qui s'adaptent le mieux aux changements." (Charles Darwin / 1809-1882)



compétences : capacité d'adaptation, motivation & persévérance, créativité & Pro- activité
pratique de la pensée positive et bonne gestion du stress
habilité relationnelle et bon travail d'équipe
Rigueur

Mes compétences :
Capacity planning
Capacité à manier les chiffres
Pensée créative en entreprise
Pro active
Prise d'intiative et de créativité
Capacité d'analyse et d'auto critique
Capacity building of team and coach business
Motivations et valeurs professionnelles
Capacité relationnelle
Capacité à travailler en équipe
Esprit d'ouverture
Pensée positive
Capacités d'analyse
Pens�e cr�ative en entreprise

Entreprises

  • Imperial Tobacco - Responsable contrôle de gestion social

    Paris 2015 - maintenant

  • Compagnie Générale du Luminaire - Senior Manager Finances & Contrôle de Gestion

    2013 - maintenant • Contribuer à l’élaboration de la stratégie Financière de l’entreprise
    • Analyser la rentabilité des projets et suivre leur mise en œuvre
    • Elaborer et suivre le plan de trésorerie et le plan de financement
    • Elaborer les budgets forecasts
    • Elaborer les différents états financiers prévisionnels
    • Suivre les KPI par projets/ Produits
    • Mettre en place des outils d’analyse et de prise de décision
    • Analyser l’environnement commercial de l’entreprise et de la concurrence

  • Méditel - Contrôle de gestion - Manager Reporting & KPI

    2006 - 2013 • Elaborer & suivre les différents Dashboard destinés au Top Management, et aux autres instances de gouvernanace (Actionnaires, ANRT,..)
    • Produire le P&L, les clôtures mensuelles & les états financiers (BS, FCF, Capex, Opex ..)
    • Produire les Reporting en normes marocaines, IFRS & Normes de gestion du groupe
    • Analyser le Business, et mettre en place des propositions d’amélioration de la rentabilité
    • Suivre l’activité & les indicateurs clés de performance
    • Participer au processus budgétaire : budget annuel, forecast, prévisions de clôture, suivi budgétaire de l’activité, du capex et du p&L
    • Suivre les indicateurs avec les BU ; implémenter le Tableau de Bord Prospectif, produire des analyses ponctuelles, suivre le lancement des nouveaux produits
    • Elaborer et documenter les différentes procédures de contrôle de Gestion
    • Manager une équipe de contrôle de gestion.
    • Participer activement aux différents projets transverses de l’organisation

  • Compagnie Minière de Touissit - Responsable service Audit & Contrôle de gestion

    2003 - 2006 • Etablissement des budgets & Forecast, suivi budgétaire et Analyse des écarts
    • Reportings mensuels : ROC, Financier …etc ;
    • Reporting mensuels aux normes de Gestion du Groupe
    • Reporting de passage en normes IFRS ;
    • Diagnostic & mise à jour du système d’information & de gestion ;
    • Arrêté des travaux de consolidation avec logiciel Hyperion;
    • Missions d’audit ponctuel par ligne de métier ;
    • Mise à jour des procédures de gestion.

  • Chaine Salam des hôtels de Luxe - Contrôleur de gestion

    2002 - 2003 • Amélioration du système d’information et de gestion
    • Etablissement des budgets et suivi des réalisations et analyse des écarts ;
    • Mise en place des tableaux de bord de pilotage & de reporting ;
    • Missions d’audit dans les différents hôtels ;
    • Analyse des coûts de food & beverage ; et mise en place des recommandations ;

Formations

  • IAE Orléans DESS (Orleans)

    Orleans 2001 - 2002 DESS

  • ENCG (Agadir)

    Agadir 1996 - 2001 Maitrise

Réseau

Annuaire des membres :