Imane Aoullay
Consultante en communication institutionnelle & branding
J'accompagne les politiques publiques, les territoires, les ONG et les entreprises dans leur communication depuis la définition du besoin jusqu'à la mise en oeuvre et l'évaluation de leur politique de communication.
3 domaines d'intervention :
- Audit, stratégie, mise en place et évaluation des plans de communication
- Gestion opérationnelle
- Formation
132 contacts
2011 - 2013En charge de la communciation du projet AFM Artisanat Fès Medina, au sein de l'UGP Ader Fès.
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L’UGP-AFM est une Unité de Gestion de Projet qui relève de l’Agence pour le Développement et la Réhabilitation de la ville de Fès (ADER Fès1). Elle est constituée d’une équipe pluridisciplinaire d’une trentaine de personnes dédiées au Projet AFM ‘Artisanat et Médina de Fès’( Ingénieurs, architectes, cadres supérieurs, techniciens spécialisés).
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Le projet AFM est partie intégrante d’un programme international de développement financé par les États-Unis d’Amérique, agissant par l’intermédiaire de la Millennium Challenge Corporation (MCC), conformément à l’accord "Millennium Challenge Compact" (le "Compact") conclu le 31 août 2007 par les États-Unis d’Amérique et le Royaume du Maroc.
Le programme MCA-Maroc s'achèvera le 14 septembre 2013.
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L’Activité Médina de Fès vise en premier lieu à revitaliser la Médina de Fès en réaménageant et en rénovant cinq sites stratégiquement importants figurant parmi ses joyaux culturels, historiques et architecturaux. Le réaménagement et la rénovation visent à tirer profit des riches ressources culturelles, historiques et architecturales de Fès, et de son secteur artisanal vivace, pour faire de chacun des sites un lieu qui séduit aussi bien les résidents que les visiteurs.
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L’intervention de l’ADER Fès
L’ADER Fès (Agence pour le développement et la réhabilitation de la Medina de Fès) est l’entité chargée de l’exécution de l’Activité Médina de Fès du projet AFM.
Son intervention consiste en la revalorisation de l’héritage médinal à travers :
- la réhabilitation et/ou la construction de Fondouks des 14ème et 15ème siècles : Staouniyine, Berka et Chemaine-Sbitriyine
- la réhabilitation et le réaménagement d’un ensemble urbain situé autour de la Place Lalla Yeddouna
- la construction et l’aménagement de nouvelles unités de production et d’un fondouk à Aïn Nokbi en dehors de la médina, destinés à accueillir une partie des activités de la dinanderie du site Lalla Yeddouna.
---Les partenaires locaux/régionaux associés au projet:
Le secrétariat d'Etat chargé de l'Artisanat, La Wilaya, La Commune Urbaine de Fès, La Commune Urbaine de Mechaouar, les associations des artisans
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LES INSTITUTIONS CONCERNEES
Le programme financé par le Compact vise à réduire la pauvreté par la stimulation de la croissance économique à travers l’augmentation de la productivité et l’amélioration de l’emploi dans les secteurs à fort potentiel. Le Compact, qui doit être réalisé sur cinq ans à partir de septembre 2008, stipule les conditions générales au titre desquelles la MCC fournira un financement à concurrence de 697.500.000 US$ pour cinq projets menés au Maroc:
-Arboriculture fruitière
-Pêche artisanale
-Artisanat et Médina de Fès
-Services financiers
-Soutien à l’entreprise
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L'Agence du Partenariat pour le Progrès (APP) est un établissement public marocain, créé par le Dahir n° 1-08-12 du 18 safar 1429 (26 février 2008) portant promulgation de la loi n° 35-07 portant création de l'APP. Il est chargé de la mise en Ĺ“uvre et de l'exécution du programme objet de l'accord "Millennium Challenge Compact", conclu le 31 août 2007 entre les Gouvernements du Royaume du Maroc et des Etats-Unis d'Amérique, sur la base des règles de bonne gouvernance, d'une large concertation et consultation des populations bénéficiaires ainsi que sur celui d'un développement économique, social et environnemental durable, avec une attention distincte pour le suivi et l'évaluation et tout particulièrement l'approche genre. Ce dernier est doté de la personnalité morale et de l'autonomie financière.
Des informations plus détaillées relatives au "Compact" sont disponibles sur Internet.
www.mcc.gov/mcc/countries/morocco
www.app.ma
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L’ADER
2005 - 2009• Management de projets de communication
• Gestion d’équipes
• Gestion de portefeuilles haute valeur
• Conseil stratégique
• Conception rédaction de campagnes publicitaires
Principales réalisations
CNSS - Caisse Nationale de Sécurité Sociale
Campagne de communication 2008-2011
Missions assurées :
- Etude du plan de communication sur 3 ans
CMR - Caisse Marocaine des Retraites
Elaboration du plan de communication pour le régime de retraire complémentaire ATTAKMILI 2008-2010
Missions assurées :
- Elaboration de l'étude stratégique de communication
- Déclinaison du plan d'action sur 2 ans
Ministère de l'Intérieur
Stratégie de communication
- Note méthodologique pour l'organisation d'une opération de relations publiques dans le cadre de la campagne nationale de lutte contre le cannabis à Larache 2006-2007.
- Recommandations stratégiques sur la communication du gouvernement à l'occasion de la campagne électorale 2008
ANCFCC : agence nationale de la conservation foncière, du cadastre et de la cartographie
Campagne nationale de sensibilisation à l'immatriculation foncière d'ensemble dans le milieu rural
Spot TV / Dossier de presse / Spot Radio / Mailing / Annonce presse
Missions assurées
- Planning stratégique
- Copy strategy créative
- Orientation de la production du contenu
Programme d'Appui aux entreprises, co-financé par l'UE –ANPME
Création de l’identité visuelle du programme et élaboration de la charte graphique '' Conception et réalisation d'outils de communication'
Missions assurées
- Conseil stratégique pour la visibilité du programme
- Développement rédactionnel de la charte graphique et d’une plaquette du programme
Cosef – Rapport du Cinquantenaire RDH 50
Management de l’édition
Départ. Poste, Télécommunications et technologies de l'Information
Conception du logo et de la charte graphique
Missions assurées :
- Management de projet selon le manuel des procédures
- Analyse documentaire de l'existant
-Orientations créatives
Secrétariat d’Etat chargé de l’alphabétisation et l’éducation non formelle
Campagne nationale d'alphabétisation et d'éducation non formelle en milieu rural et urbain
Spot TV lutte contre l'analphabétisme des femmes
Spot TV de sensibilisation à l'éducation non formelle et la lutte contre l'abandon scolaire Messages radios
Affichage urbain
Missions assurées
- Copy Strategy
- Plan de campagne
- Scénariis et slogan de la campagne
Ministère de la Santé – Direction de la population – Service de l'hygiène alimentaire
Les 5 règles de l'hygiène alimentaire
Missions assurées
Conception, réalisation de spots éducatifs pour la sensibilisation aux règles de l'hygiène alimentaire – Programme OMS :
- Approche pédagogique du message
- Orientation créative scénarimage
CRAMER
Campagne produits
Etude de la signalétique réseau
Communication sensible
SHARP
Stratégie et plan de communication de lancement de la marque
Groupe Ténor Distrib : DIALCOM- Distributeur de WANA
Stratégie de lancement de la marque distributeur.
Communication interne
Communication produits
Fondation Hassan II pour les MRE
Réalisation de la Plaquette institutionnelle
Missions assurées
Pilotage de l'équipe créative et de production
2002 - 2005Pour le compte de l’Agence ICONE COMMUNICATION (Communication institutionnelle / Rabat)
• Conception et suivi de réalisation de campagnes publicitaires
• Gestion de projets
• Conception rédaction
Pour le compte de l’Agence ENERGY COMMUNICATION (Communication et marketing opérationnel / Casablanca)
• Elaboration de la stratégie des moyens medias et hors medias
• Exécution des campagnes publicitaires
• Gestion et suivi de la chaîne graphique et audiovisuelle
• Gestion de la relation avec les prestataires externes.
Principales réalisations
ONUDI
Catalogue de la coopérative féminine du village Aït Hamza – Province de Sefrou
Missions assurées
- Mise en page et développement iconographique du support
- Membre de la cellule rédactionnelle
- Briefing de prise de vue et assistance technique à la photographie
CARNAUD Maroc
Communication de notoriété et d'image
WAFA GESTION
Communication financière
LAK International
Campagne produits / affichage, presse et radio
BUROG
Campagne produits
Redéfinition de la charte identitaire
GROUPE ONA - Filières agro alimentaire et boissons
Lesieur Cristal, COSUMAR, Bimo, La Centrale Laitière, Société des Brasseries du Maroc,
Leader Food, Pingouin, La Monégasque, Fromageries des Doukkala :
Communication d'image
Communication financière
Fondation BMCE Bank pour l'Education et l'Environnement
Missions assurées :
Chemin de fer et orientations créatives pour la réalisation du rapport d'activités annuel de la Fondation
Organisation de la conférence de presse en partenariat avec Laureus Sport for Good Foundation et l’Association Marocaine Sport et Développement
Association Marocaine Sport et Développement
Evénement : 4ème édition de la course féminine à Casablanca
Missions assurées :
Direction de la cellule de communication de l'événement
- Elaboration du dossier sponsoring et recherche de partenaires
- Organisation et gestion de la campagne promotionnelle
- Réalisation des outils de communication
EQDOM
Communication financière
Rapport annuel d’activités
Réalisations récentes :
-Trésorerie Générale du Royaume du Maroc : Réalisation d’une étude pour la promotion du Portail tgr.gov.ma
-Ministère de l’Intérieur Marocain : Plan de communication du Département de la Formation des Cadres Administratifs et Techniques du Ministère
-Agence DCO Conseil / Bordeaux France : - Consultation - Approche globale pour la communication des marques du Groupe Lacoste Traiteur