Imane Qarmiche

- Développer l’offre du centre de formation professionnelle H. Executive par l’innovation avant vente.
- Conduire les ingénieries de formations chez les clients.
- Piloter les processus de formations inter et intra entreprise.
- Développer le portefeuille client.

Rattachée au directeur de production du groupe au sein du siège d'ALDES, mon stage de 4 mois fait appel aux notions de gestion de la production à travers différentes missions dont:
- Mettre en place des indicateurs de productivité.
- Analyser ces indicateurs.
- Proposer un plan de productivité.
- Assister le directeur production groupe dans différents projets.
Pour cela, j'ai dû d'un coté faire appel à mes connaissances en pilotage de la performance et développer mes compétences en SAP et en Macros (VBA Excel), et d'un autre, collaborer avec différents acteurs auprès desquels j'ai tiré des enseignements qui me conforteront dans mon projet professionnel.

Rattachée à la cellule Lean Performance industrielle, j'ai accompagné le déploiement des principes d’amélioration continue sur le site de LU France-Nantes en tant que force de proposition, promoteur du changement et acteur de la réalisation. Cette expérience transversale (Production, Qualité, Maintenance...) riche en contact humain, et centrée sur le terrain, fut une réelle révélation. Elle m'a permis à la fois de découvrir l'organisation, le management et les défis d'un Leader de l'agroalimentaire, et de mettre en exergue des qualités insoupçonnées chez moi tel que le sens d'écoute, d'échange et de persévérance.

Rattachée au responsable Maintenance:
- Réalisation d’une application de gestion des stocks des pièces de rechange sous .NET
- Élaboration d’un Système d’évaluation des performances et d’appréciation du personnel du département maintenance

Adaptation des scripts du système d’information des réseaux fixes : «Network Management Center» au langage de programmation Perl 5.8.