Issam-eddine Maâzouzi

Missions:
- Planifier et organiser le transport des expéditions journalières du groupe.
- Veiller au respect et application de la réglementation transport.
- Gestion du Parc Automobiles.
- Gestion du Parc Engins de Manutention.
- Suivi des dossiers sinistres auprès de la cie d'assurance.
- Création, suivi et animation d’indicateurs de performance.
- Amélioration des flux logistique (flux d'information et flux terrain).
- Calcul des coûts de revient.
- Négociation des conditions tarifaires transporteurs.
- Centralisation des achats transports et contrôle des factures.

Missions:
- Ameublement de deux sites gouvernementaux en Guinée Equatoriale (798 Appartements à MALABO et 528 Appartements à BATA).
- Assurer la sortie des containers du Port.
- Suivi et Contrôle des opérations de Montage des meubles.
- Planification et Organisation des Opérations de Montage.
- Communication entre les différents intervenants dans le projet.
- Management de l'équipe.

Missions:
- Suivi des plans de prévention.
- Réduire le nombre des Accidents du travail.
- Assurer les analyses d'accidents par la méthode de l'arbre des causes
- Représentant de la direction au CHSCT.
- Conseils interne sur les problèmes liés à la sécurité.
- Auditeur Interne.
- Formation et Sensibilisation de l’ensemble du personnel.
- Préparation pour mise en place certifications OHSAS 18001, ISO 14001 et Iso 9001.
- Construire et déployer le système de management de la sécurité
- Conduire des projets visant à réduire l'impact environnemental de l'entreprise
- Impliquer le management et l'opérationnel à la démarche sécurité et environnement
- Assurer la veille réglementaire.
- Participation à la remise à niveau de la logistique.
Réalisations :
- Baisse significative des accidents du travail.
- Développement d'une culture Hygiène/Sécurité/Environnement auprès du personnel.
- Création du département Sécurité.
- Réorganisation Flux logistiques internes : réception, distribution, expédition.

Missions:
Mise en place du système Management de la qualité selon le référentiel ISO 9001 V 2000 :
- Diagnostic organisationnel pour la mise en place de la norme ISO 9001v2000.
- formalisation de la cartographie des processus.
- Formation sur la démarche qualité et le référentiel : ISO9001v2000.
- Elaboration du système documentaire.
- Déploiement du SMQ (rédaction des processus et procédures).
- Elaboration et optimisation de la planification dans le but d’améliorer la productivité.
- Calcul des indicateurs pour le pilotage.
- Audits et évaluation des systèmes de management de la qualité.
Réalisation:
- Réussite de l’Audit à Blanc.

Stage de fin d'étude, j'avais pour mission de faire une étude de satisfaction client auprès des clients de MAFODER, en vue de préparer l'audit de suivi, ainsi que j'ai mené un projet de maitrise statistique des procédés pour réduire le taux de non conformité. Au fur et à mesure de ces deux projets, on préparait pour l'audit de suivi, alors j'avais pour mission de modifier tous le système documentaire.

Mettre en place le système de management Qualité selon le référentiel ISO 9001 V 2000, avec l'accompagnement du bureau de conseil "QUALITAS", spécialiste dans l'accompagnement des entreprises dans leurs démarches de progrès.

Participation à la mise en place du système management qualité selon la norme ISO 9001 V 2000, en définissant les différents processus nécessaire selon la norme FD X 50-176 ainsi qu'en utilisant la méthode HANS.

Stage d'observation à la direction portuaire de Casablanca (DEPC), j'ai été affecté au Département des Terminaux Polyvalents de Manutention (DTPM), plus précisément à la Division Terminal des Agrumes (DTA), j'ai été chargé de revoir l'ensemble des procédures et des modes de travaille, et par suite les refaire et les mettre dans un manuel de procédure.