Jalal Bouzian

Lancement de la filiale marocaine,
Elaboration et exécution du business plan de la filiale,

Gestion des activités et lancement de nouvelles offres,
Price Management,
Business intelligence : Veille marché et concurrence,
Business development : Développement des canaux de vente, étude de marchés (Segmentation, ciblage, positionnement), mise en place et suivi d’exécution des plans d’actions marketing et commerciaux.

Réalisation du programme de séchage de 10,5 MT/an,
Augmentation de la substitution du fuel par le coke de Pétrole de 20%,
Augmentation de la capacité de séchage de 10 %,
Réduction des consommations spécifiques (fuel & coke) de 5%,
Amélioration des conditions de travail, d’hygiène et de sécurité,
Intégration de l’ensemble de l’activité dans la TPM et maîtrise des normes ISO9001 V2000 et ISO 14001,