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Jaouad OU-KHEDA

CASABLANCA

En résumé

Jeune cadre qui intervient dans la Gestion des Ressources Humaines, le conseil RH et en organisation lelong d'une expérience de 12 ans (dont 5 ans dans le conseil).

Ex-Directeur des Ressources Humaines de filiale d’une multinationale opérant dans le secteur du levage & manutention et une entreprise opérant dans le secteur agroalimentaire.

Enthousiaste et ambitieux souhaitant mettre à profit mes compétences, ma qualité de travail, mon esprit d'équipe et mon sens d'organisation en milieu professionnel.

Mes centres de compétences:
• Gestion des ressources humaines
• Organisation & Process
• Audit, Finance et Comptabilité
• Méthodologie de conception de SIRH

Mes compétences :
Organisation
Développement RH
Process
Relations sociales
Administration du Personnel
Audit
Finance
Méthodologie de conception de SIRH
Conduite de changement
Gestion des Ressources Humaines
Ingénierie de formation
Communication
Bureautique

Entreprises

  • Cabinet de conseil en Organisation et Ressources Humaines - Project Manager RH & Organisation

    2012 - maintenant Groupe Barid Al - Maghrib
    Mise en place des outils de développement des Ressources Humaines (en cours)

    SEWS Cabind Maroc
    Etude de professionnalisation de la fonction Ressources Humaines

    CGI – Groupe CDG Développement
    Réalisation d’une étude de climat social

    Bourse des Valeurs de Casablanca / SANOFI / ONP
    Réalisation des bilans des compétences

    Ministère de l’Intérieur
    Réalisation des assessments pour l’accès à l’IRAT
    Accompagnement à la mise en place du dispositif d’évaluation de la formation
    Accompagnement à l’organisation du séminaire international sur la régionalisation avancée
  • Cabinet de Conseil en Stratégie, Systèmes d'Information, RH & Organisation - Project Manager RH & Organisation

    2008 - 2012 ANAPEC (Agence Nationale de la Promotion des Emplois et des Compétences)
    Etude de renforcement des capacités des accompagnateurs à la création des entreprises

    ONE (Office National d’Electricité)
    Etude de dimensionnement des entités de l’office

    MMSP (Ministère de Modernisation du Secteur Public)
    Etude de définition pour la mise en œuvre d’un infocentre Ressources Humaines de l’administration publique

    MGPAP (secteur mutualiste)
    Diagnostic de la fonction Ressources Humaines

    Fondation Mohammed VI & Marjane Group – Groupe ONA
    Conception et mise en place de la plate-forme E-Learning

    Ministère de l’Agriculture et de la Pêche Maritime
    Élaboration du manuel des procédures

    Barid Al-Maghrib
    Elaboration de la feuille de route du Schéma Directeur Ressources Humaines
    Réalisation de la Cartographie sociale

    Banque Nationale de Mauritanie
    Mise en place d’un système d’évaluation des compétences et de performances
    Animation d’un séminaire de formation sur l’évaluation des compétences et de performances

    COSUMAR – Groupe ONA
    Mise en place d’une Gestion Prévisionnelle des Emploi et des Compétences
    Elaboration de la Cartographie des métiers

    Sahara Bank (Libye) – Groupe BNP Paribas
    Accompagnement à la mise en œuvre du plan stratégique 2009 - 2012
    Gestion des Ressources Humaines par intérim (recrutement, mobilité interne, gestion de la rémunération, formation, évaluation annuelle)
    Mise en place de la filière « Cash » sur le réseau
  • MEDIACO - Directeur des Ressources Humaines

    Marseille 2007 - 2008 Missions permanentes : Gestion des ressources humaines groupe
    Effectif géré : 500 avec un taux d’encadrement de ~20%
    - Supervision de la gestion administrative RH
    - Gestion des processus RH (recrutement, mobilité, formation, évaluation annuelle, rémunération)
    - Supervision des affaires sociales et de la relation avec les organismes sociaux et partenaires
    - Production des reportings interne de l’activité RH et à destination du Groupe
    - Amélioration en continu de la politique RH et des normes & méthodes de gestion

    Projets menés
    - Élaboration et normalisation des procédures de GRH
    - Optimisation des charges sociales (+1,5 MMAD)
    - Définition et mise en place des indicateurs de suivi de la masse salariale
    - Définition et mise en place des reportings de l’activité RH
    - Réalisation du bilan social (2007)
    - Conception d’un système de gestion sociale et intégration au SIRH existant
  • Groupement Vizcaino Gypisa Bejar - Maroc - Directeur des Ressources Humaines

    2002 - 2007 Missions permanentes : Gestion des Ressources Humaines
    Effectif géré : 400 avec un taux d’encadrement de ~10%
    - Supervision de la gestion administrative RH
    - Gestion des processus RH (recrutement, mobilité, formation, évaluation annuelle, rémunération)
    - Gestion des affaires sociales et de la relation avec les organismes sociaux
    - Production des reportings interne de l’activité RH

    Projets menés
    - Conception et mise en œuvre d’un système de gestion intégré du SIRH (hors Paie)
    - Définition et mise en place des indicateurs de suivi de la masse salariale
    - Définition et mise en place des reportings de l’activité RH
    - Développement de conventions sociales au profit du personnel
  • Auditas Consulting - Auditeur Consultant

    2001 - 2002 - Mise en place des systèmes de pilotage financier
    - Organisation de sessions de formation inter - entreprises
    - Participation à la conduite des missions d’audit légal et contractuel
    - Réalisation d’un Business plan pour une société de capital risque

Formations

  • Institut Supérieur De Commerce Et D'Administration Des Entreprises ISCAE CEC (Casablanca)

    Casablanca 2004 - 2007 Expertise Comptable
  • Ecole Nationale De Commerce Et De Gestion (Tanger)

    Tanger 1997 - 2001 Gestion d'entreprises

    Finances et Comptabilité

Réseau

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