Karim EL AARAJ

Attaché à la Direction Management Sécurité Groupe

Etudes et Développement des Projets de Mise à Niveau Suivant la Réglementation et les accords (GPBM, BAM, Minstère de l'intérieur,Ministère de finance, comité AD-Hok):
-Surté;
-Sécurité;
-Transport de fond;
-Assurances des biens, fonds et valeurs.

Projets encours:
Mise en place du système Vidéosurveillance et d'anti-intrusion;
Mise en place du système HSE (ISO 14 001, OHSAS 18 001);

Mise à niveau des contrats de sous-traitance liés à l'activité;

Accompagner la direction pour la mise en place et le développement du management des risques opérationnels sureté, sécurité et assurance.

Attaché à la Direction des moyens Généraux Groupe

+ Etudes et réalisaion des projets des installations multitechniques.
+ Rédaction des Cahiers de charges pour des prestations de service, des CPS et des CPT ;
+ Rédaction des missions pour les bureaux d’études Techniques ou de Contrôle ;
+ Analyse et dépouillement des offres Techniques pour adjudication ;
+ Gestion logistique;
Management des achats multitechniques(Appel d’offre, Achat & Approvisionnement);
+ Organisation de la maintenance Multitechniques [(Climatisation & Ventilation, électricité BT & MT, Onduleurs, Plomberie…), (Matériel de Détection & Protection Incendie, Matériels Sécurités suivant les règles de L’APSAD et les exigences de la Norme OHSAS 18 001 …), Gestion de la sous-traitance, Gestion des moyens Humains et Budgétaire ;
+ Gestion des Projets de Téléphonie (Mise en place des solutions téléphoniques au niveau des nouvelles agences).

Projet Réalisé :
+ Rénovation des Ascenseurs Siège BMCE : Budget 11 Million Dh ;
+ Mise en conformité des installations électriques Siège BMCE (délestage des groupes électrogène, tableau électriques...): Budget 6 Million Dh;
+ Mise en place de la solution ToIP pour les deux sièges annexes liés au siège BMCE via liaison FH : Budget 1.2 Million Dh;
Remplacement d'un onduleur 120kva par un autre de 225kva et travaux annexes:
Reprise de l'onduleur 120kva, location en LLD avec maintenance pièce et main d'oeuvre de l'onduleur 225kva et travaux de cablage et remplacement des tableaux électriques suivant la nouvelle puissance;
Budget:2 Million Dh;
+ Contrat de Maintenance Multitechnique Pour les Agences BMCE : Gain 1 Million Dh ;
+ Mise à Niveau de la Climatisation de la salle des Marchés : Budget 1.5 Million Dh ;
+ Mise à niveau de la plateforme salle blanche (Climatisation ; électricité & génie Civil) : Budget 3 Million Dh ;
+ Contrat acquisition des onduleurs et PDR : Gain 1,3 Million Dh;
+ Mise à niveau de la sécurité incendie:
Détection, protection et asservissement;
Surpression incendie pour les RIA;
Plans d'évacuations.

Ingénieur d’études à Teuchos Maroc Groupe SAFRAN (Activité SNECMA Moteurs):
Etude et Conception CAO en 2D & 3D
Contrôle de qualité suivant les normes aéronautiques (EN 9100), Automobiles (TS 16 949)
Projet Réalisé :
Chef Projet : Conception du compresseur GP7000 de la AirBus A380 ;

Améliorer la gestion de maintenance préventive des équipements de Production de la Coupe et assemblage des cables électriques automobile : (KOMAX α 411, 422 & 433).
- Audit de la gestion de maintenance;
- Analyse de la situation actuelle;
- Réorganisation de la gestion de maintenance corrective et préventive;
- Mise à jour des gammes et guides d’interventions;
- Mise en place d’un progiciel de gestion de maintenance préventive.

Préparation de la documentation technique pour la mise en place de la GMAO pour les équipements de stockage principaux.

Mise en place d'un système de gestion de maintenance corrective et préventive pour le parque des véhiculs et des engins:(Bentasseuses,Camion Benne, Benne,Balayeuses Mécaniques, Triporteurs, amplirols...)
+ Audit de la maintenance et plan d'actions(5S, PARETO, AMDEC...);
+ Instauration des fiches: intervention, maintenance préventif, historiques, analyse des pannes, consommation des huiles et gazoil;
+ Mise en place de la documentation technique de chaque équipement;
+ plannig des intervention et suivi des budgets.