Kenza TERRAB

COMPETENCES
Achats
Conception et déploiement d'une politique d’achats optimale, déclinée en objectifs opérationnels mesurables
Élaboration et suivi d'un référentiel fournisseur, articles et prix.
Etablissement et suivi du processus d'achats sous-traitance et prestations.
Élaboration et optimisation des tableaux de bord et des procédures achats, garanti de leur respect
Géstion et optimisation du budget achats
Négociation, mise en place et formalisation des contrats cadres avec les partenaires
Veille au respect des coûts, des délais et des stocks
Audits fournisseurs
Veille des fournisseurs potentiels

Logistique
veille à la gestion des flux d'information et de marchandises, depuis les achats / approvisionnements (auprès des fournisseurs étrangers ou locaux), la production ou l'exploitation, jusqu'à la livraison des marchandises chez le client.
Objectifs : le gain de temps, la réduction des coûts et la limitation du stockage.
Gestion de la Relation avec les services de production, d'approvisionnement et commerciaux de l'entreprise comme avec les transporteurs
Définition, en relation avec les autres intervenants, des stratégies pour assurer le cheminement d'un produit d’un bout à l’autre de la chaine, depuis son achat jusqu'à sa distribution, avec un souci constant d'optimisation du rapport qualité/service/coût.