Mes compétences :
Lean IT
Automobile
Amélioration continue
Production
Management
Gestion des ressources humaines
Planification
Gestion de la production
Entreprises
Thales
- Responsable production & pilote de la sous-traitance
Courbevoie2016 - maintenant
Ms-composites (AD industrie)
- Responsable production
2013 - 2016Rattaché au Directeur de Site, Je suis chargé d’animer et de manager l’Unité Autonome de Production confiée (3 affaires), afin d’atteindre les objectifs de production, dans le respect des règles du Groupe, et notamment en termes d’hygiène, sécurité, environnement.
Mes principales responsabilités seront les suivantes.
>>Manager les équipes réparties sur les 3 affaires (120 collaborateurs) :
-Assurer la planification de l’activité et le suivi administratif de l’équipe : heures, congés…
-Réaliser les entretiens annuels d’appréciation des 6 Chefs d’équipes et s’assurer que ceux des équipes sont faits
-Identifier les besoins de formation et assurer le développement des compétences en garantissant la polyvalence des équipes
-Animer les réunions UAP
>>Piloter l’activité de l’UAP :
-Organiser, planifier et optimiser l’activité en fonction des compétences
-Assurer la tenue des objectifs de production dans le respect des délais et des exigences qualité
-Participer aux réunions de production et de planification de charge
-Etablir les commandes nécessaires à l’UAP
-Déterminer les besoins en personnel en fonction du plan de charge
-Assurer la maitrise des outils industriels dans le respect des consignes de maintenance 1er niveau
-Suivre l’évoluer des performances de productivité et signaler en temps réel les éventuels écarts
-Assurer la mise en production des nouveaux produits
-Proposer des améliorations en termes de moyens, d’outils et de process.
>>Assurer le reporting d’activité :
-Définir les indicateurs de l’UAP et les mettre jour
-Assurer l’affichage obligatoire
-Faire remonter les informations au Directeur de Site
Renault-Nissan Tanger
- Chef d'unité Montage "Mécanique"
2011 - 2013Au sein d'ateliers mécanique "automobile" . je suis le responsable de la production et je dirige l'équipe de 2 team leaders + 30 opérateurs .
>>Mes principales missions sont les suivantes :
•Communiquer les objectifs de production aux équipes.
•Animer les équipes et indiquer les tâches à effectuer.
•Gérer les plannings de personnel de son atelier.
•Assurer les tâches administratives de gestion du personnel.
•Veiller à l'hygiène et à la sécurité de l'environnement de travail.
•Veiller au bon déroulement de la production et coordonner l'ensemble des activités de l'atelier.
•Organisation et gestion de production de l’unité de montage ;
•Formation des collaborateurs;
•Participation au recrutement des collaborateurs ;
•Piloter des indicateurs de performance de l’unité de montage ;
•Participer et proposer des améliorations « KAIZEN » ;
•Création des standards de l’unité « FOS a/FOS e/TEO/MQA/ILU… » ;
•Gestion d’une équipe de 30 personnes.
•Animation des réunions « Point Fab / QRQC… »
•Responsable d’une unité de montage « Mécanique » au démarrage projet.
•Gestion des approvisionnements des matières 1ere + PHF ;
•Piloter et suivre les plans de maintenance préventive/autonome
Sotraglace Maroc Casablanca
- Chef d'atelier
2011 - 2011Supervise un atelier de fabrication (6 chefs d'équipe + 108 opérateurs) au sein de l’entreprise, ce qui inclut :
•Encadre le personnel de son atelier et veille au maintien d’un bon climat de travail.
•Gestion de production en JAT ;
•Organiser et gestion des équipes de fabrication ;
•Lancement et ordonnancement des OFs ;
•Etudier la faisabilité de fabrication des commandes « Outillage/moyens/Ressources » ;
•Planifier les formations des collaborateurs.
•Crier les gammes de fabrications ;
•Gestion des expéditions export ;
•Création du tableau de bord de l’atelier ;
•Proposition et mise en application des améliorations « KAIZEN ».
Manuest "FRANCE"
- Responsable lancement et l'ordonnancement
2010 - 2010•Planifie et gère les flux d'approvisionnement et les délais de fabrication ;
•Planifier la fabrication en fonction des commandes ;
•Effectuer le lancement des documents de production et suivre l'avancement des OFs
•Apporter un appui technique à la production
Société Chérifienne du matériel Industrielle et Ferroviaire S.C.I.F Casablanca
- Chef d'équipe "Usinage"
2007 - 2010Responsable de 60 opérateurs qui constituent l’équipe, je suis le garant de la qualité et des délais pour fournir le client.
>>Mes principales activités sont les suivantes:
• Planifier le travail et les approvisionnements
• Transmettre et expliciter les instructions de production
• Former les salariés aux procédures
• Affecter les postes de travail, animer et coordonner le travail de l’équipe
• Suivre la production en veillant au respect des process, de la qualité et des délais
• Intervenir en cas de difficulté technique, apporter les ajustements nécessaires (avec les régleurs)
• Maintenir la cohésion et la motivation de l’équipe
• Renseigner les documents de suivi pour la traçabilité
• Proposer des améliorations dans l’organisation du travail
Formations
HESTIM - Hautes Etudes Des Sciences Et Techniques De L'Ingénierie Et Du Management (Casablanca)
Casablanca2010 - 2011Master 2 Génie industriel
HESTIM - Hautes Etudes Des Sciences Et Techniques De L'Ingénierie Et Du Management (Casablanca)
Casablanca2009 - 2010Master 1 Génie industriel
HESTIM - Hautes Etudes Des Sciences Et Techniques De L'Ingénierie Et Du Management (Casablanca)
