Laetitia PAUL
Consultante en communication par l'image de soi
L’apparence physique, aussi injuste que ce soit, est un facteur de discrimination dans les relations personnelles ainsi que dans les relations professionnelles.
L’importance du conseil en image est indéniable dans un contexte socioprofessionnel difficile, où il est maintenant habituel d’être jugé sur l’apparence.
Le métier de Conseiller en image associe le contact humain et la réalisation de projet de vie qui correspond le mieux aux aspirations profondes du client.
La communication par l'image de soi est une méthode plus élaborée que le "Relooking", basée sur l’écoute, l’observation et le dialogue qui nous donnent tous les outils pour valoriser l’apparence en respectant la personnalité.
2011 - 2012IMAGE ENTREPRISE :
- Déterminer et présenter les codes de l’entreprise,
- Prendre conscience de l’image que l’on véhicule,
- Prendre conscience de l’impact de l’image dans l’environnement professionnel,
- Conjuguer image personnelle et image professionnelle,
- Optimiser sa tenue vestimentaire à sa fonction hiérarchique
- Analyser les vecteurs de communication,
- Favoriser l’intégration,
- Développer une communication pertinente.
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IMAGE PARTICULIER :
- A titre personnel : après un divorce, une séparation, le départ des enfants, etc.…
- A titre professionnel : recherche d ’emploi, changement de poste, de secteur
d’activité, retour à la vie civile.
- Exprimer une image en toute autonomie
- Atteindre une image pertinente
2008 - 2010• Organisation logistique en France des délégations étrangères (en moyenne 6 par an). Identifier les besoins et les attentes. Rechercher et sélectionner les prestataires, les fournisseurs, les intervenants, les lieux...Planifier la réalisation de l'évènement et le déroulement de A à Z. Organiser la logistique de l'évènement et coordonner les prestataires, fournisseurs et intervenants. Contrôler la conformité de réalisations de fournisseurs, sous-traitants, prestataires.
• Assistanat administratives aux membres de l'équipe (10 personnes).
2007 - 2007Secrétariat courant, l'organisation des déplacements, des réunions et gestion d’agenda….
Etre l’interface entre les différentes Directions tant au niveau de la filiale qu’au niveau du Groupe (Assurer la bonne circulation des informations).
2002 - 2007Assistanat : assister le Président dans son quotidien afin de lui permettre de se consacrer exclusivement à sa mission de décisionnaire et de stratège, dans un climat de confiance. Etre l’interface entre le Président et les différentes Directions ainsi que les relations externes.
Gestion et organisation d’une partie de l’évènementiel du siège : les séminaires du Comité de Direction ainsi que d’autres évènements ponctuels (mes missions : l’élaboration du budget, le choix du lieu, les contacts et négociations avec les fournisseurs (hôtels, traiteurs, etc.) et les participants, la conception du programme sociale (activité ludique, dîners d’exception etc))
Secretariat Classique.