Laurent MAJERUS
Directeur général CCELOG
De la scène au conseil logistique:
J'entre dans la logistique chez Intermarché en 1992 à 25 ans, aprés 5 ans d'intermitence du spectacle comme manager chanteur d'un groupe de rock.
Aprés 7 ans d'évolution de receptionnaire à responsable client en entrepôt extérieur, je rejoins Norbert d'entressangle comme responsable de plate-forme logistique. Je travaille à nouveau pour une logistique en propre au sein du groupe Intersport comme responsable de la filiale logistique (L.S.L). En parallèle de quoi, je fais le Programme Général de Management de l'EM Lyon et j'obtiens une maîtrise en gestion d'entreprise.
De Aout 2005 jusqu'à MAI 2008 je suis en charge du développement de GEODIS Logistique au Maroc, comme directeur des opérations chez GEODIS Maroc
Enfin (il était temps) en Mai 2008 je deviens Directeur général de ma propre société : CCelog (Cabinet de Conseil en expertise logistique).
3 axes de développement :
Le conseil
L'accompagnement
La formation
www.ccelog.com
Depuis Mai 2008 :
Directeur général de ma propre société de conseil en expertise logistique.
3 axes de développement :
Le conseil opérationnel
Un outil d'optimisation sur le net lancer mi avril 2008
La formation des opérationnels.
2005 - 2008Directeurs des opérations logistiques
Prise en charge et stabilisation des process pour Unilever Maghreb SA
2005 - 2007 : Chiffre en cumul
CA --> + 183 %
Résultat --> + 512 %
Développement opérationnel de la direction logistique de Géodis logistics Maroc
Signature du contrat WANA logistique et transport
Signature du contrat ZTE
2000 - 2005Directeur de plate-forme logistique et du transport
- 34 000 m² St Vulbas (01) - Longjumeau (91)
Création et stabilisation des processus d’exploitation
Accompagnement de la croissance (Période 2000-2004 : C.A + 183 %/ Volume + 152 %)
Gestion des instances représentatives du personnel (Période 00-04 : 20 à 75 CDI)
Coordinateur Supply Chain : Dépôt /Achat / Approvisionnement / A.D.V / Litiges
Contrôle de gestion (Réalisé 2004 : 93 000 K€)
Elaboration d’un cahier des charges prestataires logistique et transport
1998 - 2000Responsable multi-dépôts, multi-clients - 25 000 m² St Vulbas / Bourg en Bresse / St Maurice de Beynost. (Promodes, Monoprix-Prisunic, Philips éclairage, Lever, Renault V.I)
Analyse quaternaire, budget, suivi du reporting, contrôle et analyse de résultat
Étude et amélioration des processus logistique client-fournisseur,
Mise en application des changements
Encadrement d’environ 80 collaborateurs selon les saisonnalités
Respect des procédures internes et des instructions opératoires (Audit ISO 9002)