2009 - 2011Stratégie :
• Accompagnement à la réflexion stratégique
• Déclinaison des nouvelles orientations (business model, business plan)
• Traduction des orientations en plans stratégiques
2006 - 2008Cabinet de conseil spécialisé en amélioration de la performance industrielle
Formé aux outils et méthodologies, j'ai pris en charge, de façon opérationnelle, les actions avec rigueur et pragmatisme :
• Réalisation des analyses
• Prise en charge des solutions
• Mise en oeuvre avec les utilisateurs
• Travail en collaboration avec les chefs de projet et équipes client
Principales missions secteur automobile(France/Etats-unis):
• Elaboration et initialisation du plan stratégique et opérationnel pour les activités logistiques d’une grande entreprise Française
• Refonte des processus d’alimentation d’une ligne d’assemblage
• Mission opérationnelle de coordination de services logistiques
2006 - 2006Pré-étude sur l’automatisation d’un procédé industriel
Participation au processus de mise en place d’un pôle de compétitivité pour la région de la Picardie
2005 - 2005Amélioration des processus de contrôle et de fabrication d’une ligne de production