Ludovic Gelin

Pour répondre aux ambitions de développement de la SNRT, accompagner les changements du paysage audiovisuelle avec l’arrivée de la TNT, l’arrivée de la concurrence sur les Radio et l’arrivée de la mesure d’audience (Média Métrie), la SNRT a souhaité moderniser sa régie Publicitaire (Initialement la SAP renommée aujourd’hui MPM). La SNRT a choisit FRANCE TELEVISION PUBLICITE (FTP) pour mener à bien ce projet, elle a signé un accord cadre qui couvre les domaines de la formation, de la fourniture des outils métiers développés par FTP et une assistance dans le cadre de la modernisation de la régie (Conduite du changement).

France Télévision m'a confié la gestion et le pilotage du contrat cadre au Maroc. Dans le cadre de cette prestation j'ai réalisé les missions suivantes :
• Le développement des méthodes de pilotage du projet,
• La gestion opérationnelle du projet et l’accompagnement des équipes locales,
• La coordination des actions d’accompagnement entre France Télévision Publicité et la régie de la SNRT (Séminaires, Atelier, …),
• Le transfert des compétences projet et des nouvelles méthodes.

Kalyopsis, société de Conseil et d'Ingénierie, a été créée dans un contexte de double mutation:
* Vers la Société de l'information : développement économique et humain, relations nouvelles entre les administrations et leurs usagers, entreprises et citoyens. La mission : Moderniser les Administrations.
* Vers le libre échange : libéralisation des échanges internationaux, démantèlement des barrières douanières, opportunités nouvelles à l'international et risques sur le marché domestique. La mission : Améliorer la compétitivité des entreprises.

Kalyopsis, représentant exclusif au Maroc du CXP, offre un ensemble d'outils et de services qui vous accompagnent tout au long de votre projet progiciel. L'offre CXP permet de vous aider à faire le bon choix en matière de solutions informatiques.

La réforme portuaire initiée par le Ministère de l’Équipement et des Transports a introduit le principe d’unicité de la manutention et la création de SOMAPORT. Les challenges opérationnels de SOMAPORT étaient très importants : organiser une fusion opérationnelle de plusieurs sociétés dans un délai très réduit et mettre en place de nouvelles infrastructures de manutention et mettre en service un nouveau terminal au port de Casablanca.
Dans le cadre de cette prestation ludovic Gelin a réalisé les missions suivantes :
•Conception des outils de suivi et de reporting des différents chantiers
•Développement et mise en place des structures de pilotage de chaque chantier de mise en œuvre (comités de chantier)
•Développement et mise en place des structures de pilotage de chaque chantier de mise en œuvre (comités de pilotage)
•Formation et coaching des différents chefs de chantier et accompagnement sur les premières réunions de suivi, et premiers comités de pilotage.