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Miloud HARKIK

MOHAMMEDIA

En résumé

Mes compétences :
Logistique
ERP
Approvisionnement
Gestion de la production

Entreprises

  • SEWS Cabind

    maintenant

  • Delphi - Chef de Département Logistique

    Villepinte 2013 - maintenant Chef de Département Logistique (Production Contrôle and Logistique Manager)
    - Démarrage d’une nouvelle usine : Constitution de l’équipe ; Transfert de la production et démarrage des nouveaux projets.
    - Approvisionnement et gestion de la matière première
    - Contrôle de Production et Ordonnancement
    - Warehousing : Magasin matière première, produit fini et alimentation
    - Transport et douane

  • Lear Corporation - Supply and demand Manager

    Southfield 2012 - 2013 - Responsable de la mise en place des processus qui assurent le flux de Matière première pour alimenter les lignes de production et 'éviter des perturbations dans la chaîne de production.
    - Gère et analyse les niveaux de stocks de matières premières, et proposer des mesures de stock de sécurité, en fonction des besoins de production.
    - Suivre les stocks, communiquer et trouver des alternatives pour tout problème d'approvisionnement et de coordonner avec les planificateurs de production.
    - Faire des simulations nécessaires pour anticiper la création de rupture de stock ou obsolètes
    - Suivre et gérer l’approvisionnement et la mise en place des stocks matière première des nouveaux projets en collaboration avec les achats et les programme managers

  • Leoni (Valeo) - Responsable Logistique Fournisseur

    2008 - 2008 Garantir l'approvisionnement adéquat des matières et composants, maintenir les stocks de matières et composants sous le budget, Optimiser les coûts de transport sur achat, Optimiser les coûts des modifications de produits avec les équipes projet et améliorer les partenariats fournisseurs avec les Achats et la Qualité

  • Sews-Cabind - Groupe Sumitomo - Responsable Programmation de Production (Logistique Client)

    2008 - 2012 Assurer la satisfaction clients en quantité demandée aux délais fixés, et veiller à l’optimisation des coûts et préparer les programmes de production pour les différents secteurs de production, en tenant compte, des stocks, des en-cours, des capacités machines et des effectifs disponibles.
    Assurer le bon fonctionnement, et la gestion des démarrages, des modifications et les fins des séries.

  • Valeo - Responsable Logistique Client

    Paris 2005 - 2008 Gérer et animer l’équipe magasin expédition et l’équipe ordonnancement
    Responsable budget transport sur ventes, coordonner les transports routiers et aériens et garantir les livraisons clients en QCD. Analyser et gérer l’adéquation charge/capacité par famille de produit et Piloter les phases de Démarrage/Extinction avec le responsable PIC/PDP.

  • Valeo - Coordinateur logistique

    Paris 2002 - 2004 Répartir la charge à la référence des familles partagées (production multi-sites) a partir du plan industriel DCP (Division Citroën Peugeot) avec le respect des objectifs des usines Valeo pilotées. Assurer la chaîne logistique globale pour garantir les livraisons clients aux bons moments dans les quantités et références demandées.

  • Groupe SEB – Stage ( Projet Fin d’Etudes ) – Epinale (France) - Stagaire

    Vernon 2002 - 2002 Développer une organisation de la production qui permette de gérer les variations saisonnières de volumes par rapport à la demande.

Formations

  • APICS

    Casablanca 2003 - 2003 APICS : Diplôme Essentiel du Management des Flux (EMF)

  • Université Metz IUP Génie Civil

    Metz 2001 - 2002 Génie Mécanique et Productique : Mention Conduite de Systèmes Intégrés de Production

  • Ecole Nationale D'Ingénieurs ENIM - ITII

    Metz 2001 - 2002 DESS (grade Master) Conduite des Systèmes Intégrés de Production

  • Faculté Des Sciences Et Techniques (Settat)

    Settat 1997 - 2001 Génie Mécanique

Réseau

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