Renault
- Responsable perfomance
Boulogne-Billancourt
2012 - maintenant
Responsabilités :
En charge de la performance industrielle de mes ateliers. Efficience,
rendements…etc, assurant des indicateurs standards de suivi au
niveau usine et groupe Renualt-Nissan.
Définition de la feuille de route pour l’atteinte des objectifs annuels et
pilotage des chantiers d’amélioration du process. Modifications
conséquentes des stations : réimplantation, équilibrage, conception de
nouveaux moyens et modes opératoires.
Coordination des projets de changement de cadence.
Référent et garant des temps opératoires et du respect des principes
du mode opératoire.
Référent et garant de l’application de l’ensemble des méthodes et
outils du standard du système de production Renault-Nissan, dont je
suis également formateur validé au niveau du groupe.
Réalisations :
Réduction d’environ 28% de non-valeur ajoutée process en réduisant
également le nombre de postes nécessaires à la fabrication.
Aboutissement des projets de changement de cadence dans les délais,
garantissant ainsi une flexibilité remarquable de l’usine face aux aléas
de la demande commerciale. Tout en maintenant le même niveau de
performance. (voir l’améliorer).
En phase projet de la deuxième ligne, déploiement à 100% du système
de production et suivi du résultat des travaux pour validé le bon
fonctionnement des postes de travail et assurer les temps de cycles de
production.
Formation d’un groupe de chefs de fabrication dans le système de
production Renault-Nissan, parcours de huit semaines.
