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Mohamed Yassine BOUMZOUR

Casablanca

En résumé

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Entreprises

  • SOCIETE DAMANDIS - Trade Marketing Manager

    Casablanca 2015 - maintenant Missions
    Élaboration la politique promotionnelle et les plans d’actions annuels par canal de distribution (Moderne, Détail, Gros, Rural, Export …etc).
    Élaboration de la politique communication hors média (Evènement, Animation ….etc).
    La conception et la mise en place de la théâtralisation des Actions Marketing.
    La conception et le développement du Matériel PLV et l’ensemble des outils « aide à la vente ».
    Gestion et suivie le projet Merchandising-RETAIL.
    Gestion et suivi de la base de données clients.
    Définition et suivie le Budget Dépenses par Canal et par marque.
    Établir le reporting et la communiquer au top management.
    Définition des besoins en matière d’objets publicitaires avec l’ensemble de l’équipe développement, la gestion et le suivi auprès des différents fournisseurs locaux ou étrangers (notamment la chine).
    Réalisations
    Management d'équipe .
    Optimisation des Budgets d’animation de vente (15 % de gain).
    Lancement de deux nouvelles références Thé Sultan (Action Terrain 360°).
    Projet Merchandising détail : Plus de 300 Points de ventes + 8% CA Canal .
    Élaboration de la politique promotionnelle Multimarques.
    Un retour sur investissement moyen de 75% sur les actions TRADE.
    Communication Hors Média: Cremai, GMW , Sultan Marathon des Sables , SIAM…
  • Prodec Maroc - BRAND MANAGER

    2013 - 2014 Missions
    Élaboration la politique promotionnelle et les plans d’actions annuels par canal de distribution (Moderne, Détail, Gros, Rural, Export …etc).
    Élaboration de la politique communication hors média (Evènement, Animation ….etc).
    La conception et la mise en place de la théâtralisation des Actions Marketing.
    La conception et le développement du Matériel PLV et l’ensemble des outils « aide à la vente ».
    Gestion et suivie le projet Merchandising-RETAIL.
    Gestion et suivi de la base de données clients.
    Définition et suivie le Budget Dépenses par Canal et par marque.
    Établir le reporting et la communiquer au top management.
    Définition des besoins en matière d’objets publicitaires avec l’ensemble de l’équipe développement, la gestion et le suivi auprès des différents fournisseurs locaux ou étrangers (notamment la chine).
    Réalisations
    Management d'équipe .
    Optimisation des Budgets d’animation de vente (15 % de gain).
    Lancement de deux nouvelles références Thé Sultan (Action Terrain 360°).
    Projet Merchandising détail : Plus de 300 Points de ventes + 8% CA Canal .
    Élaboration de la politique promotionnelle Multimarques.
    Un retour sur investissement moyen de 75% sur les actions TRADE.
    Communication Hors Média: Cremai, GMW , Sultan Marathon des Sables , SIAM…

Formations

  • Haute Ecole Groupe ICHEC - ISC Saint-Louis - ISFSC , Bruxelles (Bruxelles)

    Bruxelles 2012 - 2013 Echange -master spécialisé mannagement CRM-
  • ISCAE (Institut Supérieur De Commerce Et D'Administration Des Entrprises) (Casablanca)

    Casablanca 2010 - 2013 Grande école

Réseau

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