Mohamed Boudis
Psychologue du travail, enseignant-chercheur
Docteur en psychologie de l'université de toulouse en 1995, j'ai intégré le ministère de l'emploi en 1996 comme chargé d'études sur la santé au travail. Fin 1997 j'ai rejoint le corps des psychologues conseillers d'orientation professionnelle à l'OFPPT. En 2001, je suis promu chef du service orientation dans la région Meknès-Tafilalet. Depuis le mois de septembre 2006 j'occupe le poste d'enseignant en communication professionnelle. Parallèlement aux activités d'enseignement, je mène des recherches sur des thématiques relevant de mon domaine de psychologie du travail, anime des actions de formation, réalise des actions de conseil en recrutement.Je suis également sollicité par certains organismes et entreprises pour des diagnostics ou analyses des besoins en formation, qu'ils se rapportent à la sécurité, à la gestion des ressources humaines ou à la gestion du changement et de l'innovation.
En 2008, j'ai constitué un groupe d'étude et de recherche sur le travail, l'orientation et la formation, lequel a lancé un périodique qui s'appelait "périodique marocain de psychologie du travail et de l'orientation".
En 2010, j'ai constitué, sur la basedes avancées du gertof et avec la collaboration d'un certain nombre de collègues,l'association marocaine du formateur-chercheur (amfoc).
Durant ce parcous je n'ai jamais ménagé d'efforts pour que la recherche soit intégrée dans les processus de prise de décision. Pour cela, j'ai produit avec d'autres des recherches dont les résulats ont fait l'objet de rapport au sein de l'ofppt ou présenté dans les rencontres auxquelles je participe à l'université.
....................................................
43 contacts
1997 - 2001sélection et orientation pour la formation et l'emploi
passation des tests psychotechniques
information professionnelle
accompagnement des stagiaires en cours de formation
1996 - 1997-apporter appui aux services centraux chargés de l'hygiène et de la sécurité en matière de diagnostic des risques professionnels (approche ergonomique);
- étudier l'action d'informatisation et analyser les blocages auxquels elle avait donné lieu (analyse du changement);
- élaboration d'un manuel de procédures (analyse de travail pour déterminer les tâches essentielles à réaliser par un agent avec estimation d'une durée moyenne de traitement d'un dossier).....