Mohamed Ikniouen

En charge de Management des projets de département Mainframe et décisionnel (Entre 70 et 90 collaborateurs)

-Garant du respect des engagements de la société (SLA et Contrats)
-Management, Gestion et Suivi de la transition des activités OnShore et/ou directement client vers l’Offshore
-Gestion des risques en intégrant les contraintes et enjeux du client et de la société
-Gestion de la relation Client
-Garant de la maitrise des coûts et délais
-Garant de la maintenance de bonnes relations de travail avec l’OnShore et le client, tant au niveau stratégique qu’opérationnel
-Coordination des équipes et des pôles de compétences (plus de 10 technologies) des différents projets
-Garant de la livraison d’un service de qualité en respectant les objectifs des SLAs
-Préparation et/ou Animation / Participation aux comités de direction, affectation des ressources et suivi des projets, Revues mensuelles, Comité recrutement
-Management des ressources projet en veillant à leur évolution (70 à 90 ressources),
-Recrutement et construction de nouvelles équipes
-Suivi des carrières (tenue des évaluations annuelles, fixation des objectifs, évolution des responsabilités des collaborateurs, etc.)
-Définition et suivi d’un plan de formation adapté aux besoins des clients
-Participation à la définition et Suivi d’une politique de rétention et de motivation des talents
-Participation à la définition et au suivi de l’intégration des juniors sur la ligne en supervisant des initiatives telles que le Campus Mainframe.
-Animation des meetings de la ligne Mainframe à fréquence mensuels, et participation au meeting de la ligne Mainframe.

Principaux Projets
• Mise en place de la comptabilité analytique : Calcul de la rentabilité (comptabilité analytiques)
• Mise en place des normes IAS/IFRS pour groupe AttijariWafa Bank
• Mise en œuvre du progiciel de consolidation comptable CARTESIS selon les normes PCEC et IAS
• Gestion des demandes d’évolutions et de maintenances de
Système comptable AttijariWafa
Tâches
- Définition de l’architecture applicative et les scénarios de mise en œuvre
- Elaboration des spécifications fonctionnelles et techniques
- Responsable Recette MOA : Mise en place de méthodologies et d’outils de gestion de la phase de recette
- Planification, Coordination et Suivi des équipes MOE et MOA
- Gestion des prestataires
- Préparation et animation du comité de pilotage
- Garant de la réussite des différentes phases du cycle de vie des projets : Initiation, Planification, Exécution et Clôture
- Animation, Coordination et Suivi des projets et des équipes (Plusieurs équipes et projets en même temps)
- Analyse des besoins MOA et élaboration des cahiers de charge
- Coaching et Encadrement opérationnels des équipes
- Responsable de la bonne communication au sein des équipes et avec la hiérarchie et le MOA
- Préparation et Animation des comités projets et Reporting Hiérarchie
- Garant du respect du budget, des délais et du niveau de qualité requis pour chaque livrable
- Garant du pilotage actif, de l'anticipation et la gestion des risques et proposition et mise en place des actions appropriées.