Mohamed Kharraki
Responsable département production, Holcim(Maroc)
DE FORMAION INGENIEUR ARTS ET METIERS JE DISPOSE DES COMPETENCES SUIVANTES :
-GESTION D’UNITES INDUSTRIELLES : Diagnostic industriel, reporting des performances, mise en place de programmes d’amélioration, établissement de budget de production, évaluation des opportunités d’investissement.
-MANAGEMENT DES HOMMES : Pilotage individuel, Coaching et Accompagnement, Evaluation des compétences, Motivation des équipes…
-PROCEDE DE FABRICATION CLINKER ET CIMENT : Gestion des matières premières et de la carrière, combustion, broyage, fabrication du clinker normal et minéralisé, qualité du ciment.
-GESTION DE PROJET : Evaluation de rentabilité, pilotage de l’équipe, Etude technique, réalisation du projet, test de performance
-VALORISATION DES DECHETS : Contrôle des déchets, stockage et manutention, utilisation en milieu cimentier.
-GESTION DE LA MAINTENANCE : Préparation des travaux de maintenance, gestion de la maintenance par SAP, gestion des achats des pièces de rechanges et des prestations de service.
2010 - 2012o Capacité de l’usine : 1.7 million de tonnes de ciment
o Effectif propre du département : 60
o Effectif sous traitant et prestataire de service : 74
o Budget de fonctionnement :340 MMAD
• Mission
o Gestion du département Production depuis la carrière jusqu'à l’expédition du ciment
o Manager le personnel ; et développement des compétences
o Piloter les équipes et les travaux de production et de process
o Optimisation technique du coût de production du ciment
o Planifier et réaliser des audits process de broyage et de cuisson
2007 - 2010(Organisation par Procédé)
o Capacité de l’usine : 1.27 million de tonnes de clinker
o Effectif propre du département : 59
o Effectif sous traitant et prestataire de service : 66
o Budget de fonctionnement : 354 MMAD
• Mission
o Gestion du département Procédé clinker depuis la carrière jusqu'au stockage clinker
o Manager le personnel ; et développement des compétences
o Piloter la planification et la réalisation des travaux de maintenance des équipements inhérents au département procédé clinker
o Piloter les travaux de production du département procédé clinker
o Optimisation technique du coût de production du clinker
•
2004 - 2005
2003 - 2004